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小贷公司薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条　为了建立现代商业公司经营体制，促进银丰小贷公司（以下简称“本公司”）可持续发展和员工不断成长，增强员工企业归属感，建立以岗定薪、岗变薪变、工资随企业效益浮动，收入与业绩挂钩的激励型薪酬分配机制，特制定本制度。 第二条　薪酬分配坚持薪酬与职位、岗位挂钩的原则；效率优先、兼顾公平的原则；薪酬与岗位责任、风险、贡献相称的原则；分配制度与人事管理相结合的原则。本公司员工平均薪酬不低于本地区金融机构员工平均收入水平的原则。 第三条　本公司的工资总额是由基本工资、津贴和绩效工资三部分组成。本公司员工基本工资主要根据员工等级、岗位和业绩等确定，并参考当地同行业标准。 本公司基础工资和绩效工资基数由总经理办公会议依据本制度并结合公司经营效益和工资总额提出方案后实施。 第四条　本公司薪酬根据员工入公司时间、公司从业情况，分别执行见习工资、基础工资两个系列。 第二章 工资级别 第五条　工资级别是根据现代金融行业因不同职务、岗位所承担的责任、风险、贡献不同以及本公司工龄而设置的。本公司员工等级分为9级，并设见习期。 第六条　总经理、副总经理的底薪和绩效由董事会研究决定 第三章 见习工资 第七条　见习工资是应（历）届毕业生参加本公司工作所执行的工资标准。执行见习工资期间，公司执行统一标准。 第八条　见习工资由总经理办公会议研究决定，执行期原则上为一年。 第九条　执行见习工资期间，员工享受各项福利。 第四章 基础工资 第十条　基础工资是见习期满后通过岗位竞聘，根据员工在工作岗位上履行岗位职责情况执行的工资标准。 第十一条　基础工资因部门、岗位工作内容和性质以及承担的责任、风险和贡献度的差异执行不同的基础工资。员工技能、资历、学历作为上岗的资格和条件，间接体现在基础工资中。 第十二条 本公司基础工资分配充分体现效益性和激励性，激励管理岗和业务部门、风险控制部门、财务部门。 第十三条 各岗位基础工资基数由总经理办公会议研究拟定报董事会批准实行，一年一定。 第十四条　基础工资作为计提员工各项固定福利即公积金、养老保险、医疗保险、失业保险、计生保险、工伤保险的依据。 第五章 绩效工资 第十五条　绩效工资是根据绩效考核办法，各岗位完成各项经营指标情况所兑现的薪酬，下不保底，上不封顶。 第十六条　绩效工资根据岗位执行不同的级别。 第十七条 绩效工资实行按季考核、按季兑现的办法计发，兑现至部门，由部门负责人根据各岗位业绩情况进行分配。 第六章 奖 金 第十八条 奖金是一个会计年度后，根据公司经营效益和目标完成情况，对超额完成工作目标或业绩突出岗位给予的一种奖励。 第十九条 奖金的分配方案由总经理办公会议研究决定，总经理的奖金由董事会研究决定。 第七章 各项福利 第二十条 本公司各项福利分为固定福利和奖励福利。 第二十一条 固定福利包括住房公积金、养老保险、医疗保险、失业保险、计生保险、工伤保险，按国家有关规定计提缴存至员工个人帐户。 第二十二条 奖励福利包括带薪休假、交通费、通讯费、劳保、租房补贴、车贴等。由总经理办公会议根据公司经营效益、岗位特点和业绩研究拟定报董事会批准后实施。 第八章 晋级和晋升 第二十三条 晋级和晋升是公司鼓励员工成长的一项措施，也是年度考核结果的体现。晋级是指在本职务等级不变的情况下工资级别执行上一个档次，晋升是指上升一个职务等级。 第二十四条 一个会计年度结束后，公司对每一位员工都进行年度考核，主要是德、能、勤、绩、廉等方面的考核，由公司管理层、部门经理、一般员工全员参与评价，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。经总经理办公会议研究决定，对考评为优秀和连续二年称职的员工，给予晋级或者晋升，直接体现在基础工资中。 第九章 薪酬总额 第二十五条 本公司薪酬总额由经营层于每年底制定下年度经营计划时，根据本公司业务发展计划测算出薪酬总额，报董事会批准，并根据董事会下达的财务费用计划列支。 第二十六条 本公司财务部门、人事管理部门负责薪酬总额的测算工作。 第十章 组织实施 第二十七条 银丰小贷公司岗位工资制是本公司薪酬管理的基本方案，在全员竞聘、定岗定员的基础上组织实施。 第二十八条 本管理制度经银丰小贷公司董事会研究后实施。 第二十九条 本管理制度正式下发之日起执行。 银丰小贷公司员工考勤、休假管理制度 第一章 总 则 第一条 为维护银丰小贷公司正常工作秩序，保障员工权益，调动员工工作积极性，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 员工考勤是指对员工出勤、休假、请假等情况进行考核；休假包括病假、事假、探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、哺乳假等。 第三条 本制度适用于与银丰小贷公司签订劳动合同的员工（以下简