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为了加强队组经管,进一步提高我队职工地整体素质和超前预防意识,使广大职工都能心往一处想,劲往一处使,扎扎实实地把全队地安全生产与质量规范化工作搞上去,做到有章可循,有法可依.根据矿有关文件精神,特制定如下一系列经管制度.
一、队安全生产经管制度
1、全队干部、职工都必须遵守党和国家“安全第一、预防为主”地方针,认真贯彻执行上级有关规章、制度、法令、条例.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、班组长以上领导分工协作,确保各项指标地完成.
3、按照下级服从上级,本队服从全矿地原则,按矿要求组织开展各项生产、活动.
4、坚持制度面前人人平等地原则,发生重大矛盾时由队委集体共同协商解决.
5、全队职工要精诚团结、通力协作,遵章守纪,争做新时期“四有”职工.
6、开展各种形式地竞赛活动,使“两化”工作不断推向前进.
7、严格遵守劳动纪律、各项规定.
8、按时参加队组织地各项活动、会议、学习等.
9、病、伤、探亲、婚等假,须符合矿有关规定,月底前完善审批及签字手续,并送交队部,过期不予算资.
10、如本各项规定与矿有关制度发生冲突,则执行矿有关规定.
11、该制度解释权属队委.
二、队干经管制度
1、队干是全队安全生产地经管者,必须认真、细致地掌握全队职工地思想状况和工作动态,及时传达党地政策和安全生产法律法规及文件,组织开展好队里地各项活动和会议.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、队干每月下井不能少于规定天数,确保班班有队干,并完成值班或其它工作任务.
3、副队长休息必须提前向队长请假,如不请假,造成空班则追查本人责任.
4、副队长应积极参加并协助队长搞好队组织地各项活动,任何情况下都要发挥经管职能.
5、队干值班应严格按照《队干值班制度》执行.
6、队干跟班应严格按照《队级干部跟班盯现场制度》执行.
三、队干值班制度
1、队实行队干值班制度,每班至少一人,不得空班漏班.
2、值班队干应认真了解井下各种情况,并做好记录,开好班前会,填写好班前会记录.
3、值班队干应坚守工作岗位,严禁脱岗.
4、值班队干是当日安全生产地指挥者和组织者,负责协调井下安全生产地正常运转.如存在问题必须及时通知有关部门、领导,协调处理.文档收集自网络,仅用于个人学习
5、值班队干负责处理全队当日内发生地一切事宜.
6、值班队干对突发事件,及时向生产、调度、信息中心和队长汇报,以求尽快解决.
7、严格交班制度,当班地遗留问题必须向下一班交待清楚.
四、队级干部跟班盯现场制度
1、每班必须有队级干部跟班,队干必须和工人同上同下.
2、跟班队干负责解决现场安全经管,工程质量,文明生产等存在问题,落实上级安排.
3、跟班队干发现安全生产问题必须及时解决,如出现重大安全隐患,应及时向生产、安全、调度和队值班人员汇报,并组织工人根据实际情况及时处理或撤离现场.文档收集自网络,仅用于个人学习
4、如作业地点出现重大险情,跟班队干必须亲自盯现场,有权停产撤人,经制定安全措施批准后,组织指挥工人进行抢险工作,直至安全为止.文档收集自网络,仅用于个人学习
5、跟班队干根据现场情况,有权改变当班工作内容和劳动组织,但必须向队值班室汇报.
6、跟班队干必须参加班前会,掌握本班人数,工作地点、工作内容、职工状况.如发现违章人员,应当场停止其作业.文档收集自网络,仅用于个人学习
7、跟班队干要认真检查各作业点安全隐患,掌握安全生产动态,并组织工人及时排查隐患,做到现场无隐患作业.文档收集自网络,仅用于个人学习
8、跟班队干必须坚持执行巡回检查制度,随时掌握本班地安全生产、工程质量、文明生产和材料消耗等情况,及时和值班人员取得联系,汇报本班生产情况,具体时间为:零点班6∶30,八点班14:30,四点班22∶30.文档收集自网络,仅用于个人学习
9、跟班队干应积极配合本班班长,把工程质量、文明生产和工程进度搞上去.并督促职工认真执行三大规程,岗位作业规范化规范,安全生产责任制,确保质量规范化动态达标.文档收集自网络,仅用于个人学习
五、班组长经管制度
1、班组长是本班地安全生产第一责任者,应全盘掌握本班地出勤情况,安全生产情况,职工思想状况.对全班职工应进行全面了解.文档收集自网络,仅用于个人学习
2、时刻注意职工动向,对状态不佳者、有思想情绪者、酗酒者,决不允许下井.
3、合理分配工作内容,带领全班职工认真完成队、矿下达地各项生产任务.
4、掌握本班工程质量,如本班工程质量出现不合格,要及时组织人员进行整改.
5、班组长应对本班生产情况,事故隐患及处理情况等及时向队部汇报.不准带领工人早下班.
6、因喝酒或其它私事延误工作,罚班长50分.
7、班组长轮休必须协调好,保证每班至少一名班组长,如有三名班组长全休,罚本班班组长每人50分.
8、各班班长必须做到一班
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