国际投资 第七章中国对外直接投资.ppt

第七章 中国对外直接投资 7.2 中国对外直接投资发展状况 中国与发达国家、发展中国家对外直接投资情况比较 中国对外直接投资的特点 中国对外直接投资的特点 投资规模小型化 投资主体多元化 投资方式多样化 投资区域较集中 投资领域扩展化 投资规模：小型化 1998 〉100万美元 38家 14.2% 国际水平： 600万美元 发展中国家水平：450万美元 问题：scale of economy; RD; aftersale service; goodwill 投资主体：多元化 五类：1）专业外贸公司 2）大中型生产企业集团 3）大型综合企业集团 4）大型银行和多功能服务公司 5）中小型企业 投资方式：多样化 EJV （外汇1/3、实物和无形资产2/3）：78% MA： 22% 投资地区：发展中国家→发达国家 原因：1）规避风险 2）寻求大容量市场 3）经济、技术、文化关联 4）便于管理和控制 问题：过于集中（港澳：40%）、无法分散风险、同业竞争加剧 投资领域：扩展化 进出口贸易、航运、餐饮、加工制造、资源利用、农业合作和研究开发 问题：低级化 传统产业与高级产业 7.3 中国企业是否应该对外投资 反对性意见 支持性意见 “走出去”战略的含义：目前我国“走出去”的主要方式包括境外投资开发资源、工农业生产加工和贸易促进机构等直接投资活动，还包括对外承包工程、设计咨询、劳务合作等国外经济合作业务 7.6 中国对外直接投资作用 利用国外资源以弥补国内资源的不足 充分利用国外资金 学习＆引进国外先进技术＆管理经验 实施市场多元化，扩大出口 转移国内过剩的生产能力和实用技术 促进对外工程承包 培养跨国经营人才 利用国外资源：从人均资源占有量来说，我国其实资源相对匮乏，特别是一些重要资源，如铁矿石、铝、铜和某些稀有金属，以及淡水、石油、近海和森林资源的人均占有量还不足世界平均水平的一半，而且我国有些资源的品位非常低。另一方面，由于近十几年我国的经济发展日益增长，对自然资源的需求在日益增加，对资源的消耗量也在增大，开采成本＆加工成本都在增加。我国先后在巴西、新西兰、澳大利亚等国家进行了林业、渔业和矿产资源等方面的投资。 引进国外先进技术＆管理经验：首钢集团于1988年收购了美国Masta Engineer公司70％的股份，而该公司主要以综合设备及设计和制造的企业，为世界半数以上的热轧钢厂做过设计。通过这次收购，首钢获得了其650套设计图纸，46个设计软件包，41项专利技术＆工程注册商标，从而极大地加强了首钢集团设计＆制造重型冶金设备的能力，扩大了中国钢铁工业作为整体在国际市场上的竞争力。 实施市场多元化，扩大出口：中国许多产品趋于饱和，例如中低档服装、纺织、自行车、玩具，尤其是家电行业，出现供过于求的买方市场。为解决国内生产过剩，也为了规避对自己产品出口的贸易壁垒，这类企业开始对外直接投资。中国海尔集团1996年开始在印尼雅加达建立第一个跨国生产企业，生产冰箱，又于1998年在马来西亚开始生产洗衣机，1998年在美国南部的南卡罗来纳洲建立了生产基地。 7.7中国对外直接投资的战略选择 中国对外直接投资产业选择 中国对外直接投资区域选择 中国对外直接投资方式选择 中国对外直接投资企业战略 7.7.1中国对外直接投资产业选择 发展中国家投资产业选择 注重资源开采 提供适用技术 发展对外承包 发达国家投资产业选择 扩大机械行业 输出民族轻工业 探索服务产业 加强高科技产业 7.7.2中国对外直接投资区域选择 发达国家：购买力强、消费需求多样、社会分工细化、资本市场发达、科学技术发达 东南亚周边国家和地区：人口多、经济技术水平接近中国、文化背景相似 东欧地区、俄罗斯及其他独联体国家：自然资源丰富、极具潜力市场 非洲地区：劳动力便宜、政治关系友好 7.7.3中国对外直接投资方式选择 股权参与：以资金形式投资国外经营企业，并对企业拥有全部或部分所有权和控制权的投资。 非股权参与：不以持有股份为主要目的的投资方式，包括：技术授权、管理合同、生产合同、共同研究开发、合作销售、共同投标和共同承揽工程项目等。 中国企业在对外直接投资时若采取股权投资形式，需从以下方面考虑： （1）企业自身实力：技术、管理水平、产品 （2）东道国特点：对外资限制、国家风险 7