- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州市交通技师学院广州市交通高级技工学校
教学设计(首页)(代号A-3)
课程 名称
应用写作
章节
章 节 课时分配 2
课题
让我们一起來分工合作吧一一如何组建公司
学 习 目 标
职业意识冃标:了解规章制度及岗位职责在公司运作屮 的重要性。
职业技能目标:能规范完成规章制度及岗位职责的写作; 掌握新员工入职演讲的基本要点。
职业行为目标:了解公司架构,能够编制公司架构图, 培养遵守公司规章制度,履行自己岗位职责的观念。
职业道徳冃标:树立整体观念以及团结协作的思想意识。
教学班级
教学日期
教学 方法 与
教学 组织
活动教学法、情境教学法
情境写作一一文种点击一一主题活动一一
课堂总结一一作业布置
学情 分析
与
课前
准备
学生的小组分工对以后的学习很重要,因此要引导学 生通过讨论编制公司的组织架构图,结合招聘而试的 结果,确定个人的岗位职责,H的是帮助学生树立岗 位职责意:识。入职演讲要充分调动学生的积极性。
学 习 重 点
学握规章制度及岗位职责的撰写,入职演 讲的注意事项。
学习难点
教学场地、设备 与
使用工具、材料
为每位同学准备一份学案。
蠶
从学生撰写岗位职责,拓展至学生结合自己的职责,进行入职演讲,体验入职演讲与一般自我介 绍的不同。
课后分析
说明
主讲 教师
阅名 审签
审阅日期 20 年 月 日
企业组建模块之四
让我们一起来分工合作吧!
如何组建公司
教学对象
经过模拟招聘活动,学生们已经把学习小组确定下来。要引导学生通过讨论编制公司 的组织架构图,结合招聘面试的结果,确定个人的岗位职责,帮助学生树立岗位职责意识。 入职演讲要充分调动学生的积极性,让学生体会自己岗位职责的要求,提高演讲能力。
教学目标
职业意识目标:了解规章制度及岗位职责在公司运作中的重要性。
职业技能目标:能规范完成规章制度及岗位职责的写作;掌握新员工入职演讲的基本 要点。
职业行为目标:了解公司架构,能够编制公司架构图,培养遵守公司规章制度,履行 自己岗位职责的观念。
职业道德冃标:树立整体观念以及团结协作的思想意识。
具体任务
编制公司组织架构图。
完成一份规范的公司(部门)规章制度以及部门(个人)岗位职责的写作。
新员工入职演讲。
教学设计
情境写作_一文种点击一一主题活动:新员工入职演讲一一课堂小结一一课后作业 及预习布置
教学过程
导入(2分钟)
经过前儿次课的学习和活动,我们已经成立了公司,并且招募好志同道合的员工一起 创业。然而公司的组建有了办公地点和成员还没有完成,公司要想正常运作还需要制定规 章制度,给成员进行分工等。今天我们就一起来完成这些后续工作。
情境写作(30分钟)
(一)学生活动
案例一:
让我们一起来分工合作吧
小张开了一家小餐馆,自己掌厨,妻子收钱端盘子整理餐桌兼打扫卫生,累是累但倒也应付得来, 收入也不错。后来,他们所处的地方列入开发区,开发带来经济的繁荣也带来人口的增多,当然他们的 生意好得不得了,两个人根本忙不过来,只好请人,一个不够请两个,两个不够请三个,到后来扩大店 面请了十二个人。小张经验不够,人事安排不固定,都是随口叫人干活,出现的情况就是:本来正在采 购的张三被随口安排端盘子,炒菜的厨师李四又被骂去扫厨房,没有人及时采购厨房缺这缺那,顾客点 菜菜式迟迟出不来,厨师却在忙着扫地……小张自己都觉得店里一团糟,眼看顾客出现怨言,小张真是
思考:
1?同学们,请分析小张目前面临的困难,想办法该如何帮他解决问题?
面临的困难:缺乏明确分工,没有制定规章制度,导致个人工作职责不明,不能应付正常生意。 解决问题的办法:将现有员工进行职责分工,制定规章制度,以及个人岗位职责。
一个团队要想顺利完成任务,一定要讲究分工合作,一个团队、一个公司要想正常运作, 需要将公司划分成不同的小组来分担任务,请你替小张编制公司架构图。
例文:
公司架构2005-0^-01I .川总监客户中心说划总监疔政总监筑划?|M演艺叩心务总络
公司架构
2005-0^-01
I .川总监
客户中心
说划总监
疔政总监
筑划?|M
演艺叩心
务
总络st*公*
ccm
上海亚通股份有限公司组织架构图
4介祕ISI他?迪刊比仃IU公?I沁?遜f
4介祕IS
I他?迪刊比仃IU公?
I沁?遜f汽牛仃限公-J ■.他?迪刼仁I)礒长伽公5 1-fU^M 4 W 4k 空底 Yf IU 公..J 1 f^j?l 3ift1M^ O tU^ .4
■ W滋W 乂上ff恥公?d
I rfgt*t?ttU4^Wf W? ?d
i r?u^ ..j
i rr^M4^W rtU^ ??!
总经釁公宝
S盂洛囂
,列「坯銘
它“邸依妨S头(“适柿 ViH”他站
M呵轮M
俗话说:“不成规矩,何以成方圆”,成功的企业离不开规范合理的规章制度
文档评论(0)