TPM培训资料讲述.ppt

■ 自主管理的方法 即对自主管理每一步骤实施“诊断活动” ■ 诊断活动的管理表格 ■ 自主管理的发展方向 自主管理诊断活动与发展方向 ○ 自主保养活动推进的原因 ○ 自主保养活动推进的目的 ○ 自主保养活动推进的意义 ○ 自主保养活动推进的步骤与方法 第六讲 主要内容回顾 ■ 讨论题 1、员工自主管理形成的条件有哪些? 2、工厂实行自主保养难的原因是? 3、 你如何在公司推进员工自主保养活动? 第六讲 讨 论 题 ■ 专业保养的定义\目的与目标 ■ 设备管理经济指标和设备管理衡量指标 ■ 专业保养的分类与作用 ■ 建立专业保养体系 ■ 专业保养活动推进的7步法 ■ 减低设备的9大浪费(LOSS) ■ 设备预防保养的3要素 第七讲 专 业 保 养 专 业 保 养 定 义 和 目 标 名 称 内 容 专业保养定义 -是指由企业设备管理部门的专业人员对设备 开展的专门维护,有计划地定期点检,周期性 保养与大维修活动 专业保养目的 -