2017年人力资源管理师四级考试章节试题及答案(六).docxVIP

　　控制原料生产的成本　　把供应商的利润转化成自己的利润　　进行不同行业的战略转移　　获取价值链重组的利益　　培育新的增长机会　　参考答案　　参考解析企业纵向一体化的主要目的包括①控制原料生产的成本、质量和数量;②把供应商的利润转化成自己的利润;③控制产品的分销渠道，减少产品的库存积压;④获取价值链重组的利益;⑤扩大企业在特定市场和行业内的规模和竞争力。　　两项属于企业不相关多样化的目的。　　2[多选题]企业经营环境中对现有竞争对手分析应从　　人手。　　竞争对手的数目　　竞争对手的经营策略　　竞争对手的产品差异化　　行业成长过剩　　固定成本的高低　　参考答案　　参考解析企业经营环境中对现有竞争对手的分析包括①现有竞争对手的数目;②现有竞争对手的经营战略;③竞争对手的产品差异化;④固定成本的高低;⑤行业成长过剩。　　3[多选题]企业能力效率分析主要包括　　生产率　　各种投入要素的成本　　工艺设计水平　　产能的利用程度　　能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务　　参考答案　　参考解析分析企业能力时，效率和效果是两个主要的标准。　　影响企业经营活动的效率因素主要包括①各种投入要素的成本，如原材料、劳动力等生产要素;②生产率，即单位要素的产出;③工艺设计水平;④产能的利用程度。　　4[多选题]成熟行业的战略制定对策有　　市场细分　　工