某公司新业务版块战略管控方案.ppt

识别机会 分析机会 项目建议 收集意见 组织研讨 可行性研究 决策立项 可行性分析 主要内容 销售可行性 （1）评估战略性项目的财务管理需求 （2）评估集团财务管理信息系统的匹配性及解决方案 （2）评估集团财务核算的匹配性及解决方案 （3）评估集团信用管理的匹配性及解决方案 （4）评估集团财务管理人员的匹配性及解决方案 （5）评估集团财务管理流程、制度的匹配性及解决方案 采购可行性 物流可行性 资金可行性 人力可行性 质管可行性 财务可行性 运营与IT可行性 识别机会 分析机会 项目建议 调研意见 组织研讨 可行性研究 决策立项 可行性分析 主要内容 销售可行性 （1）评估战略性项目的运营与IT管理需求 （2）评估集团信息化系统的匹配性及解决方案 （3）评估集团考核体系的匹配性及解决方案 （4）评估集团数据管理的匹配性及解决方案 （5）评估集团运营与IT人员的匹配性及解决方案 （6）评估集团运营与IT管理流程、制度的匹配性及解决方案 采购可行性 物流可行性 资金可行性 人力可行性 质管可行性 财务可行性 运营与IT可行性 识别机会 分析机会 项目建议 调研意见 组织研讨 可行性研究 决策立项 第一章：概论 第二章：环境分析 第三章：战略定位 第三章：业务设计 第四章：可行性分析 1.销售可行性 2.采购可行性