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项目三 实施汽车售后服务企业车间管理 1 2 3 项目三 实施汽车售后服务企业车间管理 认识汽车售后服务企业车间设施功能定位与区域划分 实施汽车维修设备管理 实施汽车售后服务企业生产与质量管理 认识汽车售后服务企业车间设施功能定位与区域划分 确定车间功能基本参数 汽车售后服务企业车间设施功能定位与区域划分原则 具体定位与区域划分“维修车间”设施功能 任务3.1 学习目的 一、汽车售后服务企业车间设施功能定位与区域划分原则 维修车间 钣金车间 喷漆车间 二、 确定车间功能基本参数 车辆工位数 直接维修员工数 间接员工数 停车位数目 直接修理员工数 = 修车工位数 / 修车工与车位之比 间接员工总人数是根据直接员工人数计算，并要考虑到所需人员的总数发展。一般间接员工数目为直接员工数目的30% 维修车位数目一般为车间维修工位的1/6或1/8。钣金与油漆工位数一般依据实际业务量而定，基本原则一般为全部修车工位的1/3。 某汽车售后服务企业平面图 维修车间设施功能定位与区域划分 修理工位区 大修间 大修间走道要比一般主通道更宽 大修间面积必须大于24m2 四轮定位区 考虑其相关作业的方便性 处理调整定位角度时 发动机维修区 整合性的系统问题 三、 车间设施功能具体定位与区域划分 理想的工作位置与通道成15°、30°、90°等几种选择。 修理工