班组管理培训课件.ppt

3、现场管理的良方： 5S管理 工厂不良状况分析 仪容或穿着不整的工作人员 机器设备摆放不合理 机器设备保养不良运料通道不畅 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放 运料通道不畅 工具摆放混乱 工作人员的座位或坐姿不当 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾，将长期不用的物品放入仓库 整顿 SEITON Neatness 30秒内就可找到要使用的物品 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁（管理） 清洁 SEIKETSU Standardization 管理的公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S的效能 ◆提升企业形象 ◆增加员工归属感和组织的活力 ◆减少浪费 ◆安全有保障 ◆效率提升 ◆品质有保障 【自检】 　　生活中常常可以发现：好的司机往往会将自己的车内外装饰得漂漂亮亮，保持车子的整洁和舒适；而较差的司机一般对车子的卫生状况并不关心，因而也不会因为车子而觉得自豪。这