创业教育与企业认知概论.ppt

谢 谢！ 蒂蒙斯成功创业模型： 成功的创业活动必须在机会、资源、团队三者之间寻求最适当的搭配，并随企业发展而保持动态的平衡。 三个核心要素构成一个倒立的三角形，创业团队位于三角形的底部。 在创业初始阶段，商业机会较大而资源较为缺乏，三角形将向左边倾斜；随着企业的发展，企业拥有较多的资源，但这时原有的商业机会可能变得相对有限，这就导致另一种不均衡。创业领导者及创业需要不断探求更大的商业机会，进行资源的合理运用，使企业发展保持合适的平衡。这三者的不断调整，最终实现了动态均衡，这就是新创企业发展的实际过程。 * * * 创业知识库 税务知识 了解企业经营中的增值税、营业税、附加税、所得税以及定期纳税申报管理 创业知识库 大量丰富实用的相关知识，帮助学生快速了解企业创业及经营的相关法律法规 团队分工合作 授权与激励 创新创业型人才培养 创业教育 经营之道，经商之道 用人之道，理财之道 营销之道，决策之道 手工沙盘，电子沙盘 创新创业 企业运营 企业认知 毕业 进阶提升 入学 实践型、创业型人才 毕业 传统教学：知识学习 论文 实习 专业课 基础课 知行合一 管理技能：循序渐进提升综合能力 第一阶段：企业认知 企业基本组织架构与运作流程 第二阶段：企业运营 经营管理技能综合训练与提升 第三阶段