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2011年三季度安全质量标准化采煤专业自检报告
2011年三季度,我矿按照监狱党委年初制定的“1663”总体工作思路,牢固树立安全生产意识,杜绝了轻伤以上生产事故,安全生产原煤11万余吨。矿上认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,高度重视矿井工作面安装、回采、回撤过程中的安全工作,矿领导和科室、监区生产管理人员紧靠现场,狠抓采煤现场管理,做到了不安全不生产;同时认真贯彻“科技兴安”
一、工作目标
实现了三个“零”,即零事故、零故障、零失误。努力创建本质安全型企业,实现安全生产年。
指导思想:以科学发展观统领全局,坚持安全发展理念, 认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“万无一失,一失万无”的安全工作新理念,围绕“一个主题”,搞好“三项深化”,抓住“三个关键”,努力实现安全生产形势的持续稳定发展。一个主题:以“创建本质安全型监狱企业”活动为主题,进一步提高安全保障能力和本质安全程度,提升安全管理水平。
三项深化:深化安全培训、深化安全基础管理、深化责任考核。
三个关键:责任落实、安全投入、监督监察。
二、任务要点
重点做好以下工作:
(一)牢固树立安全发展理念。安全生产,重视程度是关键。只要坚定信心,牢固树立安全发展理念,充分认识做好监狱系统安全生产工作的特殊意义,扎实做好各项工作措施的落实,安全生产工作是大有作为的。只有具备了大局意识、责任意识,才能在规划工作、研究措施、抓好落实等各方面,付出实实在在的行动,实现统筹和谐发展的新目标。
1、装备和采煤工艺。
(1)、综采:工作面采用长壁后退式综采支架一次采全高采煤法,全部垮落法管理顶板。工艺流程:割煤→移架→移运输机。
(2)、主要装备有:ZY3200/15/35掩护支架,ZZD3390/20/40B端头支架,ZCZ9040/20/40(A、B和C)超前支架,MG160/375-WD型采煤机(滚筒直径1.8米),工作面为SGZ630/264型刮板运输机(双中链),SZB630/40转载机。
(3)工作面回撤安装任务频繁,回撤了32502西工作面,安装了32502东工作面,东工作面初始面长为30米,最后增至120多米,支架由21架增至81架,平均每三个循环增加一架,且工作面煤层赋存不稳定,煤厚由1.2米增至3米多,回采工艺较复杂;回撤了31515北工作面和31316工作面,安装了31517工作面。 运输环节多,距离长,运输工作量大,因此我们进行了周密考虑,严格落实各项安全措施,确保了运输安全。采煤监区精心组织,周密安排,超前考虑,确保了安全生产。生产科室及时做好调度、协调、指导、监督等各项工作。
二、强化管理,深化基层基础工作建设。
1、建立、健全质量标准化长效机制,夯实安全生产基础
落实好现场管理过程控制,严格按照《质量标准化》要求保证工程质量,积极做好安全质量标准化的各项工作。
(1)、从讲政治、保稳定、促发展的高度,进一步加强安全质量标准化工作的自觉性
顶板管理:科学划分重点管理区,对综采支架,超前支架,单体液压支柱和各种压力设施进行了动态监测,重点加强采煤工作面端头和超前的管理,特别是三角区、和关门柱管理,确保支护质量达到质量动态优秀。发现不合格现象及时下达整改通知单和扣罚单,并加强日常巡查,建立矿、监区、班组三级巡查机制,发现淋水,鼓帮、片帮,顶板离层等现象,及时进行主动支护、被动支护或复合支护,确保顶板管理到位,措施得力,实行高位设防。
隐患排查:强化隐患的排查与治理。加强现场的检查监督力度,要带着问题下井,采煤工作面现场查出的问题要现场立即整改,现场整改不了的记录在安全检查手册中,上井后交安全信息中心上网进行公布,并指定专人负责隐患的整改、复查、验收工作,确保隐患在第一时间排除,通过跟踪落实,确保隐患闭合管理。努力做到生产不留隐患,管理不留死角,从讲政治、保稳定、促发展的高度,进一步加强安全质量标准化工作的自觉性。
(2)、以三个体系和6S管理法为指导,加强执行力,确保安全质量标准化工作实现从静态的优秀到动态的优秀
继续坚持一线工作法和走动式管理,重心下移、关口前移,加大对现场工程质量管理的监督检查和考核力度。动态检测采煤工作面端头和超前管理,特别是三角区、关门柱管理,质量标准化不定期验收和旬验收、月验收相结合,加大对现场工程质量管理的监督检查和考核力度,对照检查、验收标准逐条进行检查验收。对于检查、验收中发现的问题除责令现场立即整改外还要根据矿相关规定进行处罚;对于工作中反复出现的问题加重了扣罚力度,齐抓共管,积极为采煤工作面的安全工作出谋划策。全员的参与,加大检查的覆盖面,保证了采煤工作面的现场各个环节得以正常运行,真正做到了检查不留死角,管理不留隐患。使我矿动态的采煤工作面工程质量有了稳定而长足的进
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