过程与结果考核在企业绩效管理中的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 过程与结果考核在企业绩效管理中的应用 　　摘要：绩效考核是一根指挥棒，它决定了企业行为、管理者行为和员工行为，是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。绩效考核关注过程或是关注结果，考核的内容各有侧重，适用的情况也不一样，要想让我们的效益更大提升，让我们的人际更加和谐，让我们的企业更加“长寿”，企业考核就必须重视过程与结果考核的双赢、双丰收。 　　关键词：过程与结果考核绩效管理温氏集团 　　一、公司基本情况 　　1.公司简介 　　广东温氏食品集团成立于1983年，是一家以养鸡、养猪业为主，养鸭、养牛业为辅，兼营食品加工、动物保健、农牧设备、有机肥业、粮食贸易、房地产项目等的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团，目前已在全国23个省（市、自治区）建成160多家一体化公司，是全国农业产业化重点龙头企业之一。 　　2007年，温氏集团成功跨入广东省首家销售值百亿元级规模的农业龙头企业，同年，集团公司正式进入安徽地区投资发展畜牧业，共新建10家全资子公司。2011年，温氏集团上市肉鸡7.77亿只、肉猪663.56万头，实现销售收入309.93亿元。在公司十大业务体系中，养殖业一直是公司的主营业务，其业务份额超过90%，是企业发展的核心，能否做好养殖单位的经营管理成为整个温氏集团发展的重中之重。 　　2.公司绩效管理的发展