行为绩效考核表.docxVIP

行为绩效考核表： 项 序号 考核内容 目 积极性 工 作 2 责任感 态 度 敬业心 部门协作 2团队氛围 队 建 设 团队管理 部 下属的发 1 属 展和指导 培 养 部门培训 2 情况  ******* 医药连锁有限公司 部门 : 姓名： 权重 自评 直接上司 经营部门负责 评分标准 （ %） 得分 评分 备注 人评分 1、不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效 2、能主动提高工作水平，完成工作任务 8 3、能按照时完成工作任务，工作水平一般 4、积极性不高，工作拖沓 1、责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任 2、责任感较强，能解决工作实 际问题，偶尔出错，但能及时纠正 3、责任感一般，工作必须跟进才得以完成 4、责任感差，常难 8 以独立完成工作任务，经常找借口推卸责任 1、 非常敬业，工作时间内都在工作，还经常自发加班加点工作； 2、敬业，工作时间内都在工作， 偶尔自发加班工作 3、较敬业，工作时间内很少做工作以外的事情，偶尔还自发加班工作； 8 4、不敬业，工作时间内经常做工作以外的事情，也很少自发加班工作 部门与部门协作顺畅，得到协作部门的认可度 优： 协作顺畅，得到协作部门的嘉许 良： 协作较顺畅，得到协作部门的认可 中： 协作基本 8 顺畅，也能得到协作部门的配合 差： 协作不顺畅 士气旺盛程度，成员间协作顺畅度优： 优：士气旺盛，成