某基站电源设备安装及改造施工采购投标书.doc

基站电源设备安装及改造施工采购——投标书(技术部分) XXXXXXXXXXX公司 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 项目综述 3 1.1 工程概述 3 1.2 项目主要工程 3 1.3 工期要求 3 1.4 工程质量标准 3 1.5 保修要求 4 1.6 风险因素分析及应对措施 4 第二章 项目管理措施 6 2.1施工总体布置 6 2.2 施工目标 6 2.3 施工协调管理 6 2.4协调方式 7 第三章 施工方案与技术措施 8 3.1施工顺序 8 3.2项目经理部主要项目管理人员职责 8 3.3主要分部工程施工方案 8 3.4 施工平面布置图 15 第四章 质量管理体系与措施 16 4.1质量保证实施规范依据 16 4.2项目质量保证体系 16 4.3质量管架构 17 4.4质量责任原则 17 4.5工程质量奖罚措施 18 4.6消除质量通病的重要措施 18 4.7质量组织管理措施 18 4.8保证质量的技术措施 19 第五章 安全、文明管理体系与措施 20 5.1 安全管理概述 20 5.1安全管理制度 21 5.2安全教育 22 5.3安全巡查 22 5.4安全技术措施 23 5.5安全操作规程 24 5.6文明施工组织措施 24 第六章 环保管理体系 28 6.1 生产、生活垃圾的统一管理 28 6.2 材料堆放、机具停放的统一管理 28 6.3 禁止污水、废水乱排放 28 6.4 有效控制噪音污染 29 6.5 防治扬尘污染措施 29 第七章 工程进度计划与措施 30 7.1 施工进度过程管理： 30 7.2 进度管理保证措施： 31 7.3 施工进度横道图： 32 第八章 资源配备计划 35 8.1 人员保证措施 35 8.2 设备保证措施 35 8.3 材料供应保证措施 35 8.4 资金保证措施 36 8.5 劳动力计划表 36 第九章 主要项目管理人员 37 9.1 工程管理组织架构 37 9.2拟投入项目主要成员表 38 第十章 施工设备 39 第十一章 试验、检测仪器设备 40  第一章 项目综述 1.1 工程概述 我公司本项工程为中国移动通信集团XXXXXXXXXX分公司2014年新增基站土建及配套施工（一标段）项目。 本工程范围为：XXXXX的新建机房（包括土建机房、轻质机房）、机房装修、一体化机柜基础、铁塔基础（六方塔、四脚塔、三管塔、单管塔、美化塔等）、机房电气安装、室分机房的简易接地、新增设备及安装（包括立杆、馈线窗、室外走线架）、景观塔的土建基础施工（包括规划、报建、城管、园林绿化等部门的协调与办证工作）以入机房附属工程等及其后期服务。整个工程跨区域，工程量较大，工期长，涉及各部门协调工作尤为重要，须组织大量的人力物力，才能保证本项目如期完工。根据本工程特点，实行工程总承包，包安装、包质量、包工期、包安全、包文明施工。 1.2 项目主要工程 协助建设单位进行施工图纸会审。 严格按施工图纸、规范、标准和管理程序施工,控制工程造价、质量、进度、安全，保障工程一次性通过验收和优良情况。 除按招标方设计要求外，还应遵守国家、湖南移动相关施工规范及当地政府相关部门的有关规定。 承担工程质量事故的责任并完成质量整改。 编制竣工资料； 工程竣工验收。 1.3 工期要求 完成所有机房的工程量工期为45天（所有时间要求均指自然天），开工日期以建设方通知为准。 1.4 工程质量标准 以设计文件要求及《XXXXXX移动2014年新增基站土建及配套项目施工技术标准和要求》和国家标准验收合格。 1.5 保修要求 建设部2000年80号令； 1.6 风险因素分析及应对措施 由于本工程建设施工配套涉外部职能部门较多，且建设点基本都为人员密集、人口流动大的区域的市区汇聚点或农村山地，且由城区建筑复杂、面对物业方多以及百姓防辐射意识很强等特点，在施工过程中存在以下几个方面的难点： 部门配合协调 本工程只为整个工程建设项目的一个部门，其还涉及市场、县区分公司、电力部门等多方人员的配合。 应对措施：首先应高度重视与分析沟通，协调任务中的难点、重点，成立专门的协调沟通小组，制定详细的施工计划，使各部门按项目实施进度有序的运作。 施工现场条件变化、物业、居