员工岗位绩效考核及部门奖金二次分配实施细则.docxVIP

部门内部绩效考核及部门奖金二次分配实施细则 （试行） 第一条 目的 为有效推动公司各项工作，对各部门季度、年度工作目标的完成情况进行有效的考核、评估、跟进和控制，特制订此绩效考核实施细则。 第二条 适用范围 适用于公司各部门内部考核 第三条 考核原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际 情况，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配原则。 第四条 考核周期 分为月度考核和年度考核。 月度考核于每月的 5 日内完成上月的考核， 年度考核于次年元月 15 日前完成。 第五条 考核内容组成 5.1 行为考核：主要考核公司规章制度遵守情况、出勤状况、工作态度、团队精神等内容。 5.2 工作任务考核：主要考核员工月度工作完成情况，对工作质量及完成率进行考核。制定 考核细则附后。 第六条 考核方式 6.1 行为考核 6.1.1 员工行为考核采用扣分制， 其得分与绩效工资基数挂钩 （“绩效工资基数” 定义见 2018 7 月 30 日颁布的《薪酬福利制度》第 8.2 条）。也可采用直接扣款方法，由各部门选择考核方法。 6.1.2 员工行为考核结果（得分）与绩效工资挂钩办法为：员工绩效工资基数×考核得分。 6.1.3 各部门员工行为考核减扣的绩效工资可奖励给本部门工作优秀的员工。 6.1.4 员工行为考核由各部门负责人或班组长自行组织考核；班组长由部门负责人考核