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- 2019-09-24 发布于江苏
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月份前台接待绩效考核表
填表日期:
年
月
日
被考核人 :
所属部门:
(部门负责人):
考评组成员:
考核项目
权重
项目绩效考核标准与所占分值
部门
得
考核小组
得
意见
分
评分意见
分
参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定。
遵规守纪
10%
A 从未违反公司的各项规章制度、 员工守则。
10
B 偶尔违反的公司规章制度、员工守则。
7
C 经常违反的公司规章制度、员工守则。
3
工作积极、主动
A 工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处理。
10
10%
B 工作上不能分清轻重缓急、按部就班,按自己的节奏工作。
7
性
C 工作被动,交办的工作任务或事项不闻不问,也没有结果。
3
公共
A 接受部门领导任务派遣后及时进行复命。
5
绩效
服从领导派遣
5%
B 接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。
3
考核
C 接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。
1
项目
A 除认真完成本人本职工作外, 经常积极主动帮助部门其他成员完成
30%
任务。
5
团队协作能力
5%
B 除完成本人本职工作外,有时主动帮助部门其他成员完成任务。
3
C 除完成本人本职工作外,从不主动帮助部门其他成员完成任务。
1
A 负责来访客户的接待工作, 咨询客户来访意图, 对客户来访进行登
记。( 填写《来访登记》 ) 。
10
个人仪容仪表及
80%
B 次日来
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