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管理培训—公共关系战略和实务培训课程 培训时间：2天 培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述公共关系战略和实务的操作精髓案例指导：分析公共关系战略和实务内训的经典个案案例训练：掌握公共关系战略和实务的技能提升方法行动建议：公共关系战略和实务培训的实战模拟练习提升建议：引爆公共关系战略和实务潜力的行动方案培训背景：本课程系统介绍公共关系与危机管理概念、内涵。扭转公共关系及危机管理误区，全方位提高企业公共关系管理与危机管理能力。培训大纲：蒋东青老师的《管理培训— 公共关系战略和实务培训课程》课程主内容概括第一部分：公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一：公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二：公关=男女色情引诱案例分析误解之三：公关=广告宣传、媒体炒作案例分析3、公关关系的三种含义公关关系状态公关关系活动公关关系学科?二、公共关系管理的要素和模式1、公关关系管理的基本要素组织公众关系和组织的传播行为系统管理和传播沟通良好的公众关系2、公关关系管理模式的演变技巧型公共关系模式技术型公共关系模式管理型公共关系模式管理型公共关系出现的原因?三、媒体关系的建立1、媒体的功能与基本运作方式媒体受哪四种力量左右？北京媒体：