全球场的人力资源招募任用聘雇与遴选-My数位学习.PPTVIP

家庭需求 第五章 全球市場的人力資源招募─任用、聘僱與遴選 第142頁 國際外派成敗非常重要的因素是家庭因素，特別是配偶。 值得注意的是，配偶通常背負沉重的負擔。一旦抵達新的外派國家時，安置好新家的工作就都落在放棄工作、遠離朋友與家人的配偶身上。 通常外派隨行的配偶因為當地的移民法而無法在當地工作，且孩童的福利與教育也是必須持續考量的家務事。 國家／文化需求 第五章 全球市場的人力資源招募─任用、聘僱與遴選 第142頁 國際企業通常需要證實無法在當地獲得適當的本土國籍員工，當地政府才能核發簽證給母國籍員工或第三國籍員工進入本國工作。 許多已開發國家正在改變它們的法律以促使招募相關的移民法律能夠使國際人力移轉更加簡單。 國家／文化需求 第五章 全球市場的人力資源招募─任用、聘僱與遴選 第142-143頁 國際企業通常需要證實無法在當地獲得適當的本土國籍員工，當地政府才能核發簽證給母國籍員工或第三國籍員工進入本國工作。 許多已開發國家正在改變它們的法律以促使招募相關的移民法律能夠使國際人力移轉更加簡單。 通常一個工作許可證僅對外派人員生效。其伴隨的配偶或夥伴可能無法被允許在該國工作。 外派的國家可能是另一個重要的考量。 多國籍企業需求 第五章 全球市場的人力資源招募─任用、聘僱與遴選 第143頁 多國籍企業的特定情況會影響遴選決策。例如，多國籍企業可能會考量外派與當地員工的比率，僅是為