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PAGE PAGE 1 谈公路工程的施工质量管理问题 　　摘要：近年来，随着市场竞争的日趋激烈，对公路工程质量的要求也越来越严格。企业只有严把质量关，铸造优质工程，才能在激烈的行业竞争中屹立不倒。本文探讨了公路工程的施工质量管理问题。 　　关键词：公路工程；施工；质量管理；问题；措施 　　中图分类号：TU201.5文献标识码：A文章编号： 　　公路工程建设作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的因素和人员众多，交付使用后直接影响到投资效益和社会效益以及环境效益。因此，要求各个参建单位和参建人员在各个实施过程中都必须切实提高质量意识，监管人员要充分发挥监管职能，各尽所能、各负其责。 　　一、公路工程施工质量管理存在的问题 　　公路工程的施工质量管理工作做不好，直接影响着施工质量。影响施工质量的管理因素包括：前期工作做不到位，没有全面了解工程的实质性内容，造成工程的前期准备工作不充分，给今后的工程带来隐患；招、投标不规范，在施工现场看不到标书上承诺的机械设备和足够的专业施工技术人员，施工质量意识薄弱；施工队伍不合格、素质差，使用一些素质低下的民工队伍，施工队伍素质偏低；违反规定和科学规律，争抢工期，使施工单位不按正常的施工程序和操作规程进行施工，无法保证施工质量；施工工程的监理制度在法规上不健全，监督部门未充分发挥政府质量监督部门的工作职能作用，监督法规不够完善，监理人员的数量和素质无法满足公路建设的实际需要，有些监理人员不能真正发挥监管作用；负责施工的单位对质量自检工作认识不足，重视不够，凭空编制检查材料，记录数据弄虚作假；工程出现层层转包的现象，只重视眼前利益，工程质量难以得到保障。 　　二、公路工程的施工质量管理措施 　　1、施工前准备工作的管理 　　（1）构建管理体系 　　按照工程管理的需求，在工程实施以前，需要建立工程管理体系，明确项目管理部门，落实各部门责任，编制项目管理方法及措施，实施部门管理人责任制，把质量管理落实到人，同时，加强管理人员培训教育，提高管理意识，充分了解和掌握质量控制方法措施。 　　（2）编制施工组织设计 　　施工组织管理是工程项目施工阶段的统筹规划，涉及工程法规、组织、技术、经济、合同、信息管理等等不同的方面，主要针对建设项目的具体自然环境、不同施工阶段、周围环境及季节、气候的变化和施工条件，进行现场各种资源的配置，实现资源最优化利用，对于特殊要求的项目，还要有特殊保障措施，实现工程施工的可行性和优化性。 　　2、公路工程施工过程质量管理 　　（1）工程测量工作 　　工程开工之前，要严格按照相关施工技术规范进行施工测量工作，对工程中的中桩、导线点、高程等方面反复测量，力求将高程和中线的误差缩小到规定的范围之内，以达到闭合要求。在施工过程中，对公路路基中线和每个桥涵构造的高程、平面位置及预制构件的几何尺寸要重点控制，将各项技术结果控制在规范允许范围内。 　　（2）工地试验室工作 　　在工程施工过程中，要认真地开展试验工作，加强各施工现场的监测工作，并严格把好材料进场关。对达不到质量标准的施工环节，要及时做好补救处理工作，确保工程质量严格按照试验检测数据执行。 　　（a）严把原材料进场关。加强对原材料的质量控制，坚决不允许不经试验检测或检测结果不合格的原材料进厂。并明确材料进场要求：具备材料厂家的出厂合格证、质量检测证及厂家经营许可证，同时，由工地试验检测室进行严格检测，检测合格后方可进场。在施工过程中，要根据施工进度及技术规范要求进行原材料定期检测，以避免质量不达标的原材料混进来。 　　（b）加强半成品材料质量控制。对于工程中所使用的混凝土、砂浆、水泥沙石料等半成品材料，工地试验室要根据检测结果及工程强度要求制定合理的配合比，并在施工现场作出材料标示牌，定期监督施工操作人员是否按照配合比进行施工，对工程施工部位进行取样抽查，并制作试块进行试验，以确保工程强度等要求达到质量质量标准。 　　（3）加强现场质量管理 　　在公路工程施工过程中，对于路基土石方工程，要加强路基压实度控制工作；桥涵工程在加强几何尺寸、强度方面工作的同时，还应该对外观美化进行管理；对于路面工程，要加强基层和面层的稳定性、强度、平整度等方面的管理工作。 　　（4）积极利用新技术、新工艺提高质量检测手段 　　科学地评价一项工程质量的优劣，试验检测无疑是最科学、最有效的评价方法和手段。建设单位要制定科学的创新奖励政策，积极鼓励施工单位在项目施工中推广运用新技术，新工艺，利用新技术提高工程质量管理水平。激励、鼓励施工单位和监理单位为工程试验检测人员提供先进的检测仪器和为工程施工创造良好的检测条件。在公路工程施工中明确质量检验内容、标准和手段，使检验工作达到标准化、规范化和管理制度化。用检验手段通过试验数据和测试结果来有效控制工程施