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- 2019-09-08 发布于湖北
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从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异
党倩娜 上海科学技术情报研究所 上海 200031
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摘 要 本文采用网络计量学的方法,对沃尔玛和家乐福两大公司网站的首页进行了统计分析,试图比较二者战略的差异。通过对首页栏目布局和首页内容的分析表明,沃尔玛和家乐福具有不同的战略思想层次。沃尔玛战略层次非常清晰,突出强调了以提高公众的生活水平为己任,永远站在社会变革的前沿,以人、社区、环境为公司三大主要战略要素,而家乐福战略层次出现缺失,重点在于市场和营销战略,这可能是近年沃尔玛远远超过家乐福的根本原因之一。
关键词 网络计量学 沃尔玛 家乐福 战略
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沃尔玛和家乐福是两大国际零售巨头。根据德勤会计师事务所发表的2006年世界零售业调查报告,美国沃尔玛公司和法国家乐福公司分居全球前两大零售商,但在销售额上,沃尔玛公司是家乐福公司的三倍左右,且这一比率呈现扩大趋势。那么,为什么沃尔玛和家乐福的国际表现出现如此大的差异,除了由于国际消费环境的不同,其
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