大企业的战略结构资料.docVIP

做大企业是我们的一个结，这个结解不开，我们就总是睡不着。 aliqq.cn 　　所以，最近有人说，中国应该买下沃尔玛，也就只要三百多亿美圆吧，中国现在有这样的实力，这样的说来，中国就进入到产业链的高端，中国的经济或许会要好些。当然，这样的事情，其实是根本是很难实现的，但也反映了中国业界对出现大企业的心结，虽然有点浮躁。 aliqq.cn 　　这样的故事反映在具体的企业战略实践中，就是我们所看到的波涛汹涌的企业国际化的并购，这样的一种企业运动也反映了我们的企业界对成为大企业的内心渴望。 　　世界500强一时间，几乎成了有点底气的企业毫不犹豫的战略选择。 　　做大还是做强，关于这个问题我们想了不下10年，在中国这样的国情中，做大会有很多看得见的好处，会获得很多的直接或者间接的支持，是政府和当地人民都为之自豪的一件事情，所以企业做大是很符合中国这个国情的，凡是都是有它的道路，做大的努力会获得大量的支持，有了政府和银行的支持，什么事情你说搞不定。中国企业的大的并购基本上都有一个看不见的手在指挥，说白了是企业内外都有做大企业的冲动。 　　但是问题又说回来，中国很多做大企业的做法，有较为明显的非市场的痕迹，这样下去，就会产业很多消化不良的问题，从短期看，大企业好像都有一点增长，像联想和IBM个人PC的合并，TCL成立TTE，一段时间以来，还是有些看得见的效果，我在“中国企业国际化的三