大型商务会所贵接部管理规范手册（doc　64页）资料.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（）专业提供企管培训资料 大型商务会所贵接部管理规范手册 第一章 管理规范 2、KTV包房贵接部： 2.1、KTV包房贵接部经理： 2.1.1、工作描述： 、在主管副总的领导下，按按公司要求，负责统筹包房贵接部的各项工作计划及工作安排； 、与人事部沟通，根据考勤修改排房表； 、与各部门紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 、按公司规范内容，对包房贵接部新进人员进行传帮带工作； 、对员工进行合理的工作分配并予以严格细致地监督； 、总结和评估包房贵接部的工作成绩及不足； 2.1.2、岗位职责要求： 、以身作则，严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度； 、按时上下班，并树立一个模范榜样； 、负责每天包房贵接部员工的工作安排，并予以严格细致地监督； 、参加公司的各项会议和活动，充分了解总办工作安排的意图； 、主持召开每日的部门例会工作，起到公司意见上传下达的作用； 、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误； 、对表现出色的员工进行必要的表彰和对违章的现象进行及时地处理； 、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表； 2.1.3、每日岗位细则： 、16时-17时进行总办例会：召开部门参加总办例会人员的班前碰头会，在电脑和总办秘书处查阅及核查前日各部门工作报告中有关本部门工作的