谁来评价行政部门的贡献管理论文.docx

谁来评价行政部门的贡献管理论文 摘要:如何评价公司行政部门的贡献？我们认为，回答谁来评价更有助于我们找到问题的根本答案。1、市场行政部门的核心能力在于专业化，即能不能以精简的专业队伍提供包括咨询在内的一流服务，而市场是检验和衡量一家公司行政部门的专业水平的最终标准。譬如说，人关键词:评价,行政部门,贡献,管理,论文,如何,评价,公司,行政部门 　　如何评价公司行政部门的贡献？我们认为，回答谁来评价更有助于我们找到问题的根本答案。 　　1、市场 　　行政部门的核心能力在于专业化，即能不能以精简的专业队伍提供包括咨询在内的一流服务，而市场是检验和衡量一家公司行政部门的专业水平的最终标准。譬如说，人力资源部，可不可以与IBM等国际跨国公司或联想等国内领先企业的人力资源机构比较一下？ 　　2、公司 　　任何部门存在的价值和理由，是对公司的生存与发展具有贡献。公司价值创造的核心流程环节包括研发、制造、销售和安装服务等，相对应的业务部门担负明确的增值责任，其贡献清晰可见。辅助流程为核心流程运行提供必需的资源支持，与此对应的行政部门的贡献即体现在资源提供能力和表现（数量、质量等）上。 　　3、业务部门 　　行政部门直接支持并间接透过业务部门的运作实现其价值，因此业务部门最有资格和权力来评价行政部门的贡献。譬如人力资源部是不是为各类业务人员组织了有效的培训？是不是及时招聘甄选到合适的业务人员？是