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- 2020-02-21 发布于江苏
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代建管理的目的、模式以及发展趋势的详解
目的:规避政策风险与高成本土地获取 房企纷纷涉足代建业务
代建起源于美国,在国内最初以政府代建的形式存在。随着市场行情发展,以柏利
建设为代表的各房企也争相加入代建军团。
抢滩代建业务,房企可以说是蜂拥而至。 近年来,行业内房企对代建的关注一直
有增无减。 我们认为,代建缓解了目前房企最为承压的两大因素,土地和政策,而通过
加码代建,房企仅是参与开发和后续管理,相比于传统地产开发,房企省去投资环节,
一则避免了当下土地招拍挂市场竞争与较高的土地获取成本, 二则可规避政策收紧对项
目布局及后期去化带来的不利影响,从地产商转向服务商,房企坐享品牌输出收益。
模式:服务政府、企业和资本形成 3 种模式
综合房企参与角色,面向不同的委托方,当下主流代建模式主要有 3 种,分别为政
府代建、商业代建及资本代建。 其中,房企接触最多的当属政府代建, 其次为项目代建,
资本代建较为少见。
政府代建可以说是入门代建业务的最好途径。 近两年,中央明确加大保障安居工程
的要求,各地方政府都有建设安置房、限价房、公共租赁房的指标,且对开发企业并无
特殊要求,房企合作政府代建保障房的门槛较低。于合作方面,政府提供土地和资金,
房企仅负责保障房项目的建设与管理, 在项目出售或出租后,获取相应销售额或利润额
的分红。
商业代建往往需要受托方有不错的行业知名度, 业务集
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