生产经管体系和其它模块的集成.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 在现有业务系统中，生产经管需要和营管相联系以得到市场对生管地需求.从存货经管中得到产成品/原物料地库存数据，从研发部门得到产品规范配方数据，为采购部门结出对原物料地需求，为成品核算提供实际生产执行和实际耗用数据.相关联系性见下图： [下载自经管资源吧]生产经管和销售分销系统相集成以得到销售和市场需求信息，和库存经管相集成以得到库存和库房经管数据，生产执行过程中地物料处理会集成修改库存/库房数据，和采购经管相集成以得到采购执行数据并生成有关采购请计划，和成本经管相集成完成本计划和实际成本核算处理资料个人收集整理，勿做商业用途 集成关系见下图： 生产经管主要业务流程 生产量预估处理 现有系统及未来需求综述 月份生产量预估处理每月月底 (28日左右) 公司总生管根据营业部给出地未来3个月地销售预估量制定出未来3个月地滚动计划，并将计划分配下达到各工厂.计划处理流程见图 5.1-2.其中各产品安全库存量为各产品总地安全库存设定 (包括制面一厂，二厂)，月初成品库存预估量为总生管根据出入库情况作地下月初成品库存估计.月份生产量预估计算公式为：顶益公司应生产量 ＝ 需求预估合计 ＋ 安全库存设定 － 预估月初成品库存将需求预估量分配到各面厂地办法为，碗面由制面一厂生产，袋面分配到制面一厂，二厂地比例为9: 7.月份生产预估量经总厂长批准，总经理核准后下到各