科级干部综合素质评价考核表.docVIP

科级干部综合素质评价考核表 姓名： 所在部门： 职务： 评价 项目 评价内容 本部门下属评价（权重20％） 同级互评 （权重30％） 直接上级评价 （权重50％） 总 得 分 公正性 (5分) 处事公正，对人一视同仁。[5分] 处事较公正，对人一视同仁。[4分] 处事一般公正，对人一视同仁。[3分] 处事不太公正，多数时候对人一视同仁。[2分] 处事不公正，对人不能一视同仁。[1分] 管理 能力 (10分) 经常与下属讨论工作指标安排；能促进员工工作技巧和自信心；有效地处理纪律事项。[10分] 经常与下属讨论工作指标安排；能与员工检讨工作表现协助员工改进；有效地处理纪律事项。[8分] 经常与下属讨论工作指标安排；与员工有福同享有难同当，愿意协助员工改进；有效的处理纪律事项。[6分] 少与下属讨论工作指标安排；甚少主动协助员工改进；处理纪律事项公正但欠缺快速行动。[4分] 没有与下属讨论工作指标安排；好大贪功，只向下批评，处理纪律事项有偏爱态度。[2分] 调控 能力 (10分) 给予下属清楚明确的工作指标，能应用好的督察方法，在任何情况下都能在指定日期前完成工作。[10分] 给予下属清楚明确的工作指标，能有效地运用现有督察渠道，从不越期完工。[8分] 给予下属