员工积分制管理办法.docVIP

发文部门：总经理办公室文　　号：[201 发文部门：总经理办公室 文　　号：[2015]第032号 密　　级：普通 紧急程度：一般 地址：中国成都市高新******号 电话：Tel：（028） 传真：Fax：（028） 邮编：Post Code: 员工积分制管理办法 积分制目的： 1、积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，反映员工的综合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性目的。 2、旨在配合公司倡导的日常准则，提倡和鼓励员工多做有益公司发展成长的好事例，提倡每位员工关心公司盈利、支持核心业务、关注安全稳定。通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性，为公司多做贡献，且让员工做了贡献能得到公司的肯定和回报。 积分制原则：参照商场会员卡积分规则，每位在职员工入职后即可为其免费办理积分卡一张，所有员工基础分为零，凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对在职所有员工的积分进行排序，对积分前三位的员工会再给予奖励，对积分排名在末三位且分数为负分的员工将进行处罚（公开批评或降级、调岗等）。次年1月5号以前进行所有当年积分兑换，5号后将对员工个人积分全部自动清零。 积分制规则： 奖项：奖项定期更新，原则上每年更新1次。 每月1-5号前为积分兑换日，须于5号前到行政人事部进行积分兑换。兑换后分数自动扣减，离职人员离职前进行积分兑换。并将积分卡交回行政人事部存档。 季度奖评选增加：1天带薪假期等。 作为公司年度优秀员工评选参考依据之一。 获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，具体积分细则详见附件。 积分的统计与查询： 每位在职员工的积分统计由行政人事部负责。 积分统计及公示周期以月为单位。 每月10号前统一向信息提供部门收集上月所有积分数据信息，10-14号进行员工个人积分登记，登记后并由信息提供部门负责人签字确认。 每次增减分数情况均在每月15号进行公示，员工可通过公示信息看板或自行到行政人事部查询个人积分情况。 4.积分卡模板如图所示： 成都**汽车销售有限公司 年员工积分卡 姓名： 部门： 职务： 序号 日期 积分项目 积分数 累计积分 信息提供部门负责人签字 1 … 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 积分兑换： 年 月 日 余分： 分 使用说明： 员工积分卡由行政人事部统一保管，每次积分由行政人事部按积分制管理办法积分。 行政人事部每月15号公示一次所有员工积分，每季度公布一次积分排名。 每月1-5号为积分兑换日，须5号前到行政人事部进行积分兑换，兑换后分数当即扣减。 离职人员离职前进行积分兑换。并将积分卡交回行政人事部。 此积分卡仅为持卡人使用，不得转借他人使用、兑换。 总经办拥有积分制管理办法最终解释权。 附件：《积分奖励标准》、《积分兑换标准》。 1、积分奖励标准 序号 积分标准 积分数 信息提供 1 为公司增创非常规额外收入1000元以上，每1000元积2分，50分封顶。 2-50分/次 财务部 2 积极响应公司内促政策，成功销售长库龄车、滞销车。 5分/次 财务部 3 下班时间积极配合参加厂家市场营销活动。 10分/次 市场部 4 内部员工介绍亲朋好友成功购车。 20分/次 销售部 5 客户续保保证金成功转换为维修基金。 20分/个 售后部 6 针对公司发展提出有效改善、提升建议（包括业绩提升、成本控制、客户满意度、安全稳定等），确实取得显著效果。 10分/次 各部门负责人 7 积极参与公司内部跨部门大型营销活动。 5分/次 各部门负责人 8 礼仪之星、服务之星评选获奖。 5分/次 CR 9 销售顾问车主讲堂邀约客户成功一个。 2分/个 CR 10 销售顾问车主讲堂活动邀约客户未完成任务。 -2分/个 CR 11 客户提名表扬。 2分/次 CR 12 客户有效抱怨、投诉。 -20分/次 CR 13 厂家满意度考核涉中所及当事人出现漏项情况。 -10分/次 CR 14 代表公司参加厂家或行业组织的各类比赛活动获得前三名。 50分/次 组织单位 15 公司突发危机事件积极响应、协调配合、应对解决或表现突出，作出贡献。 10-100分/次 行政人事部 16 因工作表现突出在公司全员大会上获得领导口头表扬。 5分/次 行政人事