项目承包合同书资料.docVIP

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项目承包合同 发包人:安徽龙云建设投资集团有限公司 以下称:甲方 承包人: 以下称:乙方 为了明确甲乙双方在施工中的权利、义务和经济责任,按照《中华人民共和国合同法》的规定,结合工程建设的实际情况甲乙双方平等协商,达成一致意见,签订本合同,共同遵守。 工程概况: 工程名称: 建设单位: 第二条 承包范围:本工程招标文件、投标文件、施工图纸、施工合同及工程变更确定的所有工程内容。 第三条 承包方式:包工包料包机械、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包自负盈亏。 第四条 质量标准:合格。 第五条 合同工期:开工日期: 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 第六条 合同价款: 第七条 管理费交纳与工程款支付: 乙方上交甲方的管理费按双方签订的协议书执行。 二、本工程所得税、营业税及附加由乙方承担,甲方有权代扣代缴。乙方提供与工程总价款等额的材料发票和人工工资证明,其中材料发票金额不低于总额的80%,工人月工资额超过2000元的,则工人个人所得税由甲方代扣代缴。 本工程的劳保、工程保险、水利基金、合同鉴证备案、定额测定费、施工管理费及所有其它相关税费由乙方自行交纳,甲方有权视实际情况在工程款中予以扣除。 建设单位一切工程预付款、形象进度款及其他付款全部转入甲方指定或认可的银行帐户;甲方依据建设单位付款和乙方工程进度报表进行审核,扣除应扣款项后,支付乙方工程款。 本工程款乙方只能用于本工程,不得挪作他用,否则甲方有权采取终止合同、乙方无条件退场等一切断然措施,且按乙方工程量的80%进行结算,由此产生的所有责任由乙方承担。 乙方必须根据甲乙内部管理规定和要求建立健全财务制度和会计制度设立会计帐薄,服从甲乙统一管理。 甲方职责; 批准组织项目经理部或项目管理班子,监督现场施工管理,并就工程进度、质量、安全生产、文明施工及现场标准化管理等进行考核、监督管理。 甲方对本工程可派驻巡查质检员,对工程质量、进度进行监督检查,并有权根据工程质量及进度情况在甲方支付乙方工程款时行使否决权,甲方在其签字同意后方付款。 审核乙方提交的施工组织设计,并按照批准后施工组织设计中的施工方法,技术措施、总进度计划和场地平面布置等监督乙方执行。 向乙方转交施工所需的资料。 审核乙方提交的已完工程量报表。 甲方生产、安全、财务及其它职能部门对乙方进行垂直管理。 乙方职责: 根据甲乙对项目经理部的要求,组织现场施工班子,明确项目部各组成人员的岗位职责,建立健全岗位责任制;乙方工程项目实施服从甲方统一管理。 根据施工图纸、设计交底和现场施工条件编制施工组织设计,于开工前提交建设单位代表(或监理工程师)审核批准,并按照批准后的施工组织设计中的施工方法、技术措施、总进度计划和现场平面布置等认真贯彻落实施工。 根据合同工期和质量等级要求,以及技术管理、安全生产、文明施工和现场标准化管理的有关规定组织施工,接受甲方的监督,并按照监督意见书的要求及时整改到位。 按照场地平面布置的规划或甲方指定要求搭设临时设施,并负责施工期内的产品保护、职工生活、现场安全和保卫工作。 负责工程的测量和定位,及时提请甲方复核 及时向甲方提供年度工作量计划、月度施工作业计划和已完工工程量报表。 根据建设主管部门的规定,向甲方提供单位工程施工技术资料目录,及时收集、整理完整的施工技术资料,分别按基础、主体、竣工前等形象进度及时报送甲方。 在加强计量管理工作的基础上做好材料消耗的统计,在认真执行劳动定额的基础上做好劳动力使用情况的统计,并及时向甲方提供相关统计报表。 保护邻近建筑物、地下管线和交通道路的安全。 乙方以其个人及家庭所有财产对由于下列原因引起的所有法律事实承担无限责任: 由于材料采购或其它原因引起的各种纠纷及诉讼导致甲方成为被告的,其一切责任和费用都由乙方承担。 施工中出现的所有质量、安全事故。 施工人员引起的一切债务和连带责任。 由于乙方不服从甲方管理或由于乙方自身原因导致的工程质量缺陷、工程窝工、停工等后果。 工人工资。 乙方及工程项目部签发的函、文件、工程联系单等等。 乙方违约。 工期和顺延: 工程竣工前,乙方提前15天通知甲方进行预验收,并根据预验收提出的意见在约定竣工日期前整改完毕后,交付建设单位验收。 如遇下列情况之一者,乙方应向建设单位提出书面报告并获得签证确认后,可相应顺延工期。 基础开挖后发生不可预计因素而采取相应措施占用工期的; 因设计变更影响关键工序施工的: 建设单位未能按合同规定支付工程价款,达到一定期限,造成乙方资金困难,拖延时间影响工期的: 属于建设单位供应或批准使用的材料和设备,未能按时提供或批准使用而影

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