项目管理各项职责、制度.docVIP

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法律、法规，以及本公司的安全生产规章制度。 二、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按规定搞好安全防护措施，把安全生产落到实处，做到抓生产首先必须抓安全。 三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计及施工安全技术措施，建立统一规格的现场安全标志、警示牌，做到文明施工。 四、领导所属班组定期处理召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，认真检查排除安全隐患，确保施工全过程的安全生产。 五、督促指导班组严格按施工工艺和安全技术操作，还违障指导挥和冒险作业。 六、对施工现场安装的大型搅拌机械，电气设备等安全防护设置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。 七、对施工现场不安全隐患，应及时摆出整改，检查整改必须到位。 八、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场立即报告，参加事故调查处理，填表上报，不虚报或有拖延报告，更不能擅自处理。 九、应对工地安全，岗位责任制的落实和防火措施认真检查，并督促有关人员做好施工安全技术及内业资料。 XXX公司 项目经理安全责任制 一、必须树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度，对项目的安全负全面责任。 二、负责编制施工现场各项安全制度，分工种、分项目、分部位向有关人员进行安全交底，并负责落实和监督检查工作，坚持做到五同时。 三、加强现场的安全教育和宣传活动，树立良好的典范，发现违章及时制止处理。 四、对上级部门或安全员提出的问题，迅速采取有效措施落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产措施，对生产和安全生产发生矛盾时，必须服从安全的需要，严禁违章指挥。 五、按施工现场安全检查评分标准，检查项目安全情况，发现隐患及时整改，在项目部安全生产例会上及时提出或听取有关安全方面的意见，并及时给予解决处理。 六、加强消防制度管理和防火措施，安全用电措施，严防不安全事故发生。 七、按建设部的有关规定，对施工人员进行安全教育，特别是对危险工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。 八、发生工伤事故及时报告上级领导及主管部门，保护事故现场，组织进行抢救，摸清事故发生情况，按“三不放过”的原则参加公司组织的事故调查，分析及处理。 XXX公司 项目部技术管理制度 一、项目经理部在接到图纸后，按过程程序进行内部审查，并记录意见。 二、项目技术负责人应参与发包人的设计会审提出设计变更意见。 三、在施工过程，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。 四、技术交底必须贯彻施工验收规范，技术规范，工艺标准质量检验评定标准要求，书面资料应由签发人和审核人签字，使用后归纳资料。 五、各类隐蔽工程应做好隐验记录，办理隐蔽工程报、检验手续参与各方责任人应签字确认。 六、项目经理部设专职技术资料管理人员，做好技术资料的收集，整理和归档工作，并建立技术资料台账。 XXX公司 项目部材料管理制度 一、按项目用料要求，计划认真作好分类管理、作好台帐。 二、材料仓库的进场应有利于材料的进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。 三、进场的材料应进行数量验收和质量检验，做好验收记录，不合格材料应更换，严禁利用不合格的材料。 四、建立材料使用台账，记录使用和节超状况。 五、制定周转材料保管、使用制度。实施材料领用及进出库监督、签字手续。 六、班组应办理剩余材料退料手续，并建立回收台帐。 XXX公司 质量检查员岗位职责 一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。 二、严格监督进场材料的质量，型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 三、按照规范规定的分部分项建立的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不合格或不符合质量标准要求的分部、分项工程提出返工意见。 四、提出工程质量通病防治的措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 XXX公司 项目技术负责人职责 一、主持项目的技术管理。 二、主持制定项目技术管理工作计划。 三、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施施工组织方案。 四、负责技术交底。 五、组织做好工程量复核工作。 六、指导质量检验和试验。 七、审定技术措施计划并组织实施。 八、参加工程验收、处理质量事故。 九、组织各项技术资料的鉴证、收集、整理和归档。 十、领导技术学习，交流技术经验。 十一、组织专家进行技术攻关。 XXX公司 工程质量管理制度 一、认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策，贯彻国家和上级颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程等。 二、组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质