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学号: 姓名: 年级: 专业:········································密······································封········································线·········································河南大学工商管理学院2011—
学号: 姓名: 年级: 专业:
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项目评估与管理 试题
考试方式:开卷 卷面总分:100分
题 号
一
二
三
四
总 分
合分人
得 分
得分
评 阅 人
一、判断题(每小题1分,共20分)
1、项目评价不能简单算财务帐,还要考虑项目的隐形和无形的效果。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
2、项目的基本特征:一次性和独特性。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
3、当今,项目管理从注重技术管理开始转向对人的管理。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
4、ABC成本管理法叫基于活动的成本管理法。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
5、项目管理是将各种知识、技能、手段、技术运用到项目当中,以期满足或者超过项目干系人的要求和期望的活动。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
6、投标决策需要考虑竞争对手的情况、项目存在的风险以及项目与公司战略目标是否一致等因素。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
7、根据历史经验,评价一份投标书,对技术方面的评价权重能占到最终评价结果的百分之60左右,剩下百分之40左右为对管理和对报价的评价(管理和报价约各占百分之20的权重)。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
8、三点时间估计法:最乐观时间估计、最悲观时间估计、最可能时间估计,假定项目涉及的这三个时间服从beta分布,则项目完成的最佳时间估计均值=(最乐观时间估计+最悲观时间估计+4*最可能时间估计)除以6。上述表述是否正确, ( )
A 正确 B 错误
9、所谓帕肯森定律即项目工作总是拖延到它所能够允许最迟完成的时间。 ( )
A 正确 B 错误
10、经过统计,概率为百分之五十完成项目所需时间和概率为百分之百完成项目所需时间几乎相差一倍。此表述 ( )
A 正确 B 错误
11、经过统计,采用关键链法比关键路径法会让项目完成时间节省三分之一以上。此表述 ( )
A 正确 B 错误
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