北京分公司成立方案.docxVIP

xxx科技北京分公司成立方案 成立目的 为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立北京分公司。 分公司概况 （一）企业名称：苏州xxx科技股份有限公司北京分公司 （二）公司职能： 1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合国家部委及高校、协会等行业资源；推动京津及环京津地区、河北、山西等北方区域的市场开拓及销售外联工作。 2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。 3、引进高端人才：技术、研发、营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人才。 4、进行企业战略规划：发挥北京区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。 （三）筹备进度： 1、成立方案确定后，2个月之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。 2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。 完成时间 工作事项 责任人 备注 2013/12/30 撰写分公司筹备方案 总经办 已完成 2014/2/28 确定分公司筹备方案 公司领导 2014/？/30 准备分公司注册材料 总公司 2014/？/30 划拨筹备款 总公司 2014/？/30 租赁分公司办公场所 分公司总经理 2013/？/30 分公司人员招聘 分公司总经理 2013/？/30 购置办公设备、家具等固定资产 分公司人员 2013/？/30 分公司工商登记注册 分公司人员 2013/？/15 分公司揭牌仪式 总公司、分公司领导 分公司组织架构、人员配备及薪资方案 （一）组织结构 分公司 分公司总经理 研发分院 市场专员 软件工程师 行政专员 行业顾问 销售经理 营销部 软件工程师 战略发展部 行业顾问 销售经理 软件工程师 （二）人员配置及薪资方案 单位：万元 职位 编制 职级 年薪 基本 工资 绩效 工资 备注 分公司总经理 1 / / / / 营销总监兼任 研发分院院长 1 / 30-40 1.5-2.5 12 研发工程师 2 / 18 1 6 区域总监 1 区域总监1级 25 1 13 销售经理 2 高级销售1-3级 20 0.8 10.4 市场专员 1 / 6 0.4 1.2 行业顾问 2 / 待定 行政专员 1 / 4.2 0.3 0.6 合计 11 （三）人员职责 1、分公司总经理 在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展商务活动。具体岗位职责由总公司总经办与分公司总经理协商确定。 2、研发分院院长 在总公司研究院指导下，全面负责研发工作，指定研发计划，引进研发人才。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。 3、研发工程师 在研发经理指导下，实施研发工作。具体岗位职责由总公司研究院与分公司总经理协商确定。 4、区域总监： 负责北方区域的市场开拓、项目销售、客户关系维护、行业专家维护等工作； 负责完成年度业务目标（合同产值１亿，产值费用率2.5%）； 负责完成营销部门的人员招聘、培训、考核、管理等工作。 5、高级销售经理： 1) 负责完成区域总监分配的业务指标； 2) 负责完成所辖地区的客户关系维护、项目销售、市场开拓任务； 3) 负责项目的总体销售策划工作，组织设计、研发、工程等保障完成公司业绩。 6、市场专员： 1) 协助公司市场部经理和区域总监，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作； 2) 完成年度市场开拓业务目标（北方区域高端客户关系年增长个数为3~5个）； 3) 负责区域内的品牌策划、市场推广、VI设计、信息采集、商务配合、投标配合等事宜。 　7、行业顾问 把握国家宏观政策，进行智能交通和相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。 8、行政专员 在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由总公司行政部门与分公司总经理协商确定。 分公司费用预算 前期筹备的办公设备约需7万元，房租每月2-3万元，每月日常开销每月约需1.5万，以半年计，费用合计约需35万元。明细如下： 1、房租:2-3万/月 办公场所选择既要符合公司的需求又要符合北京地区的实际情况，建议选择交通便利、较繁华的主干道，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为2.5万元/月（需以具体选址及北京地区实际物价为准） 2、办公设备费用：大约7万元 前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张6000元，办公椅6张1800元。大班桌椅一套3000元，小会议桌及会议凳一套3000