经营管理部的工作职责.pdfVIP

经营管理部的职能及职责范围 一、负责公司战略研究工作 1、学习、研究党和国家的方针政策，贯彻落实领导的指示，深 入基层调查研究， 努力掌握第一手资料， 为公司的决策提供可靠的依 据。 2 、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。 3 、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。 二、负责公司经营调控工作 1、拟定年度经营计划和投资计划，并分解落实。 2 、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控，必要时提出 预警报告或计划动态调整变更的建设方案。 3 、负责提供公司整体经营情况分析。 三、负责公司项目的管理工作 1、负责寻找潜在发展项目的机会，负责协调公司各部门同外部 专业公司的协调，编制项目可行性研究报告和项目策划方案。 2 、负责项目立项审批，用地计划的报批和报审及工程项目开工 的各种手续。 3 、负责确立项目营销方案的制定、配合与实施，参与销售代理 公司的选择及项目营销经理的选派。 监督项目经营进程， 提出营销计 划的修改建议， 配合销售计划和方案的实施，制定客户政策，管理合 同的签订。 4 、负责客户的服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物 业公司，负责潜在客户需求调查、回馈，负责建立客户数据库。 5 、负责公司开发的工程概算和结算工作，进行建筑安装工程成 本水平分析、控制工程成本， 负责工程主要材料价格的市场询价、确 认，加强工程成本的审计。 6 、负责工程标的的编制、审核工作，组织开发项目的招投标、 办理招投手续，负责施工单位、监理单位的选择。 7 、负责施工合同、监理合同、营销合同、材料供应合同、广告 合同的拟定，并对合同执行情况进行实时监督和审计。 四、行政管理工作 1、负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审 核、打印、复印、分发和登记工作。 2 、负责公司级会议的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪 要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。 3 、做好文书档案和有关资料的管理工作。文书档案包括公文的 收发和保管，文印核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。 4 、负责公司的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资 质管理等的年检和管理。 5 、负责公司固定资产管理及登记工作。 诸如车辆的调度、 租 （借） 用、保养和维修工作。 6 、负责公司对外宣传工作，协调对外新闻发布工作。 7 、负责公司对外联络、协助公关活动、负责领导及合作单位来 宾的接待工作。 8 、负责公司后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管、发放 等等。 五、人力资源管理 1、根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资源 预算。 2 、参与和组织拟定公司机构、岗位设置、编制、部门职责。 3 、做好人事管理工作，保管好公司员工的档案；实时分析、监 控、调整、组织员工的考核及晋升等相关工作；负责员工的录用、续 聘和终止工作。 4 、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的制定与实施 工作。 5 、负责公司员工的培训工作，协同各部门抓好员工的思想素质 和业务水平的学习和培训，积极开发资源， 努力造就一支高绩效、高 素质的团队。 6 、做好公司的考勤统计及劳动工资的管理工作。 根据社会发展、 企业效益、 绩效考评等做好员工的工资及福利待遇的调整， 并负责办 理员工请假、休假的有关手续。