物流与供应链管理第4章 仓储与库存管理.pptVIP

(1) “四号定位”方式。用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法。 (2) 电子计算机定位系统。 是利用电子计算机储存容量大、检索迅速的优势，在入库时，将存放货位输入计算机，出库时向计算机发出指令，并按计算机的指示人工或自动寻址，找到存放货并拣选取货的方式。 4.4.4 储存合理化的实施途径 7．采用有效的储存定位系统。 监测清点的有效方式主要有： (1) “五五化”堆码。 储存物堆垛时，以“五”为基本计数单位，堆成总量为“五”的倍数的垛形 。 4.4.4 储存合理化的实施途径 8．采用有效的监测清点方式。 (3) 电子计算机监控系统。用电子计算机指示存取，可以防止人工存取所易于出现的差错，如果在被存物上采用条码认寻技术，使识别计数和计算机联结，每存、取一件物品时，识别装置自动将条码识别并将其输入计算机，计算机会自动做出存取记录。 (2) 光电识别系统。在货位上设置光电识别装置，该装置对被存物扫描，并将准确数目自动显示出来。 (1) 气幕隔潮。在库门上方安装鼓风设施，使之在门口处形成一道气流，由于这道气流有较高压力和流速，在门口便形成了一道气墙，可有效阻止库内外空气交换，防止湿气浸入，而不会阻止人和设备出入。 4.4.4 储存合理化的实施途径 9．采用现代储存保养技术。 (2) 气调储存。调节和改变环境空气成分。抑制被储物的化学变化和生物变化，抑制害虫生存及微生物活动，从而达到保持被储物质量的目的。 (3) 塑料薄膜封闭。塑料薄膜虽不完全隔绝气体，但能隔水隔潮，用塑料薄膜封垛、封袋、封箱，可有效地造就封闭小环境，阻缓内外空气交换，完全隔绝水分。 4.2.2 仓储作业管理 （1）出库前准备工作 ① 原件货物的包装整理。 ② 部分货物的分拆、组装。 ③ 包装材料、工具、用品的准备。 ④ 待运货物的仓容及装卸搬运机械的安排。 ⑤ 人员准备。 （2）商品出库要求 “三不”，即未接单据不登账，未经审单不备货，未经复核不出库； “三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物； “五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。 4.2.2 仓储作业管理 （3） 商品出库的形式 送 货 自 提 过 户 取 样 转 仓 （4）具体出库程序 核单备料 复核 包装 点交 登账 现场和档案的清理 4.2.2 仓储作业管理 4.3.1 仓库的分类 4.3.2 影响选址的因素 4.3.3 选址决策方法 4.3 仓库及其选址决策 4.3.1 仓库的分类 1．按功能划分 储备仓库 周转仓库 2．按使用形态划分 （1）自用仓库 （2）公共仓库 （3）营业仓库 （4）保税仓库 4.3.1 仓库的分类 3．按保管形态划分 （1）普通仓库 （2）冷藏仓库 （3）恒温恒湿仓库 （4）特种仓库 （5）战略物资储备仓库 4．按仓库所处位置划分 （1）港口仓库 （2）车站仓库 （3）汽车终端仓库 （4）工厂仓库 4.3.1 仓库的分类 5．按建筑结构和空间构造划分 （1）单层仓库（或称平房仓库） （2）多层仓库（或称楼房仓库） （3）高层货架仓库（或称立体仓库） （4）散装仓库 （5）罐式仓库 4.3.2 影响选址的因素 对于影响仓库选址的因素，可以划分为自然环境因素、经济环境因素和政策环境因素三类。 地质条件 水文条件 地形条件 气象条件 1．自然环境因素 4.3.2 影响选址的因素 客户分布 商品特性 物流费用 服务水平 基础设施状况 2．经济环境因素 4.3.2 影响选址的因素 选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响。因此，在进行选址决策时，要充分考虑当地的政策和法规等因素。 3．政策环境因素 4.3.3 选址决策方法 仓库选址决策，即运用科学的方法选择确定仓库建设（租赁）地理位置的过程。仓库位置的好坏将直接决定仓库经营管理的效率与效益，并且是一项不易调整改变的决策项目，因此仓库选址决策必须慎重。 1．Hoover方法 在仓库选址过程中，目前被认为最好的方法是由美国选址理论专家Edgar M·Hoover所概括的三种选址评价方法，即以市场营销定位的仓库选址、以生产制造定位的仓库选址和以快速配送定位的仓库选址。 4.3.3 选址决策方法 （1）以市场营销定位的仓库选址。该方法是把仓库建在最靠近顾客的地方以充分满足市场需求，从而缩短产品配送时间，追求顾客服务水平的最大化。同时，在一定程度上还能