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产品生命周期分析工具 如何理解与怎样使用该工具 通常每一位读者都会对产品生命周期有所了解，而问题是如何使用产品生命周期这一分析工具为战略的制定提供服务（图14）。比如说：在起始期是企业占有市场的最佳时期，此事的竞争对手不多，企业应加大在研究上的力度以便为未来的发展奠定基础；在上升期，竞争者们为市场份额而战，此时企业对价格和质量的有效控制非常重要，有效的是市场推广活动起到至关重要的作用，企业可以通过市场推广扩展市场份额；在成熟期，竞争者们会为保持市场份额而拉开价格战，这对市场占有率低的公司非常不利。另外，顾客往往在品牌之间进行挑选，企业不得不从竞争对手那里争取市场份额；到了衰退期，竞争对手大量减少，有效地控制成本是关键，此时企业要考虑退出战略。产品生命周期说明产品是有其生命限度的，即被淘汰的必然性（可口可乐的生命周期一百年是一个例外）。这意味着一个好的产品并不可能永久地位企业赚取利润。企业在极大限度地利用当前产品为企业赚取利润的同时，企业有必要关注自己在产品创新方面能力的培养以使获利持续下去。企业在推广当前产品的时候要注意产品的不同时期在什么时候到来，必要时需要进行调研，做出判断和预测，从而知道什么时候做什么和怎样去做。由于该工具给出得较为具体而且也不十分复杂，因此在实施该工具时，只是具体地根据图14工具所给出的具体细节去运作，那么就自然会得心应手。