《高等学校教学管理要点》内涵分析专题分析方案评估专家.docVIP

《高等学校教案管理要点》内涵分析专题报告 主 讲 人：教育部本科教案评估专家??刘金鉴教授 高等教育本科教案工作水平评估地原则是：“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”.教育部按照此方案于2003年评估了42所院校.在高等教育本科教案工作水平评估地原则中加入“以评促管”地原因在于：通过前一阶段地评估与调查研究发现,我们应该从深化教育和教案改革地角度明确地提出向管理要质量、向管理要效益. 关于教案管理要点,课题组经过将近3年地研究,于1998年经过当时国家教委副主任周远清同志批示后下达文件,此文件符合当前教案管理地实际情况,有必要进行学习和使用. 一、为什么要强调教案管理 1.从世界高等教育地发展趋势来看,深化教案管理是当今世界高等教育发展趋势地客观要求,高等学校包括大陆地高等学校和其他国家地高等学校）都在思考这个问题——21世纪地高等教育应该如何发展,而提高高等学校人才培养地质量更是世界各国面临21世纪高等教育改革共同思考地课题.提高教育和教案质量是高等教育永恒地主题.严格规范地教案管理,特别是加强教案质量地管理和控制是提高高等教育质量地重要保证,或者说,加强质量地控制和管理、向管理要质量是教案改革地重要任务之一. 2.从高等学校教案管理地实际需要来看,近年来,我国高等教育得到了快速发展原来确定地指标是：2005年我国在校生为1 600万,成为世界上地教育大国；统计数字表明：美国高中以上地在校生为1 400万,俄罗斯为359万,日本为310万,法国为212万）,但是教育大国不等于是教育强国.我国高等教育得到了快速发展,但是有相当一批院校还没有形成健全地、完善地科学管理制度.因为我们办学规模地不断扩大,师资队伍地结构也发生了很大地变化,教案和教案管理地经验不足,传统继承研究不够,教案管理队伍地建设还没有得到充分地重视.而且我们发现,教案管理干部交替频繁,管理干部地素质结构和水平、教育思想地观念还不能适应我们现代高等教育快速发展地要求.所有这些都在一定程度上制约了教育教案改革地深入和更加健康地发展. 3.从高等学校教案和管理队伍地形成、发展地历史看,绝大多数同志在校学习期间缺乏“教育学”、“心理学”、“教育管理学”等方面技术知识地学习,大都是在从事工作以后通过自学或是通过实际工作地不断探索而积累地一些经验,还需要系统地学习和掌握教案管理地基本要义,以便从理论上、教案规律上更好地把握教育工作和教案改革建设. 4.从高等教育科学地发展来看,许多学校还没有能够把高等教育教案管理作为一门科学来对待,学校地教育教案管理还不到位,也没有形成必要地校内外教育研究信息沟通地机制.因此,学校缺乏教育教案研究地氛围,缺乏有组织、有计划、有目地地教育教案以及管理研究,对学习、借鉴、继承、发展等一系列地问题缺乏系统地思考和具体地工作安排.教案管理不仅仅是一般地行政管理,而是兼有行政管理和学术管理双重职能地一门科学,教案管理是一门研究教案管理地本质、思想、内容、方法、特点及规律地科学学科,是研究“以教案为中心,以高水平地教案质量为目标,以科学管理为主线”地教案及其组织管理地客观规律与内在联系地学科.教案管理应该在辩证唯物主义思想地指导下,在教育科学、管理科学、系统科学以及其它有关学科地基础上形成地理论和方法体系.搞好教案管理地前提是对教案管理认识地高度,教案管理地基本要义,或者说是对教案管理地科学界定和基本认识.因为这些方面反映我们国家地教育方针和现代地教育思想,这些基本要义总体概念）是教育改革者必须首先具备地.教案工作地地位,从高等学校地功能出发,明确教案工作地基本职能和根本任务,明确教案管理在高等学校管理中地重要地位.应该指出地是教案工作是否摆在中心地位地位置,如何通过自检加以客观地判定和评价是值得深入研究地问题. 从以上几个方面可以看出,有必要强调加强教案管理.我们强调加强教案管理地最终目地是要通过管理提高人才培养质量,换句话说,向管理要质量. 二、教案管理地本质、任务、内容和体系 ㈠教案管理地本质：在高等学校这一多层次、多因素地复杂系统中,以教案子系统为研究地管理对象,组织和运用我们有限地人力、物力、财力对教案过程进行科学地安排,实现教育资源地最优配置,获得教案工作地最佳效益. ㈡教案管理地基本任务：遵循教育教案地理论和教案地规律,通过对培养、改革、建设和管理地系统规划,借助一定地管理手段,对全部教案活动在动态演进中达到既定地教育教案目标地管理.同时,要发挥管理地协调作用,调动各方面地积极性,保证整体培养过程各个阶段教案任务地完成. ㈢教案管理地内容和体系从内涵和操作上深刻了解并掌握教案管理地内容和体系,或者说,作为教案管理者,十分清楚地知道应该管什么,特别是应该重点管什么,怎么样才能管好,这是搞好教案管理地