人力资源部2015总结及2016工作思路胡奋.pptx

2015年工作报告2016年工作思路 目 录 01 03 02 04 人力资源概况 2015年主要业绩和亮点 2016年工作思路 存在不足与改进对策 05 行政部总结及计划 01 人力资源概况 包含下属影城259人 截止2015年12月31日 02 2015年工作业绩与亮点 28.9% 注：不含北京、上海事业群 及下属影城 总部+上海+北京 招聘宣传+品牌宣传+项目宣传 宣讲会+双选会 内部宣讲嘉宾+汪远助阵 选拔体系+培养体系 2015年提案并组织培训共14次，参加培训人员共计376人次，总计600课时； 30名中高层赴美参加哈佛领导力课程，《战略思维》引进国内。 03 存在不足与改进对策 存在不足与改进对策 培训需求调研 整合培训资源，侧重于业务类培训 加强外训支持，明确流程和标准 沟通渠道 企业文化活动 福利优化 目标、预算、绩效一体化 贴近业务，服务于业务 年初盘点与沟通 招聘计划+员工调整方案+人力成本预算 过程管理与阶段性分析 04 2016年工作思路 人才发展趋势 人才引进 核心业务人才和中层管理人才 校园招聘 围绕战略，关注泛娱乐新力量 内部猎头政策 培训体系 搭建全面、系统的培训体系 关注全集团培训资源的共享和对接 重点着力于业务类专业培训 集团化协同 集团人事OA系统 招聘、培训等资源共享 人力资源管理体系对接 激励与关怀 丰富多彩的企业文化活动 梦想银行 职业发展 05 行政部总结及计划 公司OUTING 六一欢乐行 元宵送汤圆 咖啡吧 圣诞趴 电话会议 云通讯录 流程审批 新闻通知 企业邮箱 问卷投票 信息化办公 · 企业微信号 2015年，行政部订购机票折扣较2014年全年下降5.53个点 交通差旅管理 团队学习成长，提升行政执行力 完善内部管理，提升行政服务品质 强化服务意识，主动服务，提前服务，提高服务质量 组织企业文化活动，营造快乐向上的文化氛围 改进信息化办公系统，实现OA系统、企业微信号、工作邮箱一体化 行政部2016年工作重点 谢 谢 聆 听 人力资源部