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LeanProductionBasicTraining
精益生产基础知识培训
;目录;改善KAIZEN;二、培训目标;Page *;在做改善前要摒弃的“安逸思想”;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;改善KAIZEN;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;改善KAIZEN;Page *;改善KAIZEN;改善KAIZEN;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;Page *;六、改善的实例;生产改善一;生产改善二;;一季度对品质提升做了以下工作?;一季度对品质提升做了以下工作?;;;Page *;1.思考问题的方法要不断的提高
2.立即行动
3.改善≠花钱,重要是使出智慧
4.只要肯动脑筋,就能打开创意的大门
5.过多的强调理由是不思进取的表现,学会在不可能之中寻找可能
6.虚心接受批评,立即纠正错误
7.不要抱有一步登天的幻想。
8.改善是没有尽头的;1.不加思索,目光短浅
2.不思进取,盲目乐观
3.改善之事,推之却之
4.漠不关心,视而不见
5.心高气傲,目空一切
6.知难而退,悲观主义
7.思想顽固,屡教不改
8.自设难题,画地为牢;1.异常情况的处理
2.品质问题的解析
3.重要特性值的测定与评价
4.出现异常或问题要报告
5.日常文书的处理
6.以身作则遵守公司和部门的规定
……;Page *;New challenge
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