高新技术企业研发费管理制度.pdfVIP

珀莱雅化妆品股份有限公司 高新技术企业研发费管理制度 文件类别： 制度 文件编号： PROYA/ZD-CW-009- Ⅰ-A-201408 撰写单位： 财务部 文件版本： A 发行日期： 2014年08月01 日 机密等级：■一般 □机密 □绝密 制 订：__ _ 审 核：__ _ 核 准：__ _ 报 备：__ 战略管理部、审计部 _ Rules Regulations 制度名称Document Name: 制度编号Document No. 密级Secret Level: PROYA/ZD-CW-009- Ⅰ-A-201408 高新技术企业研发费管理制度 ■一般 □机密 □绝密 版次Revision： 第A 版 页码Page： 2 of 7 版本修订记录 版本号 修订日期 修订内容 修订人 审批人 A 2014 年8 月1 日 文件的新增 Rules Regulations 制度名称Document Name: 制度编号Document No. 密级Secret Level: PROYA/ZD-CW-009- Ⅰ-A-201408 高新技术企业研发费管理制度 ■一般 □机密 □绝密 版次Revision： 第A 版 页码Page： 3 of 7 1．编制目的 为加强高新技术企业研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开 支，根据《企业会计准则》、高新企业研发费相关法规和公司《财务管理制度》制定本 办法。 2．适用范围 本办法适用于股份公司及分、子公司核算的经公司批准立项的研发项目。 3．相关文件 无 4．负责部门 财务部 5．相关定义 无 6．研发项目和研发费用的管理 6.1 公司设立高新企业领导小组负责高企研发工作的组织协调工作，小组下设研发项目 管理办公室，负责对高新研发项目的组织申报、立项审批、中期检查、经费管理、 项目验收、知识产权等实行全过程管理。 6.2 研发部应根据公司发展战略和市场需求制定年度研发计划，确定研发项目。研发项 目实行“项目负责制”。项目负责人应就研发项目团队组建、研发项目进度、研发 项目质量、研发费用及成果对公司负责。项目组应在研发项目批准预算范围内控制 使用研发经费。 6.3 公司财务部负责研发项目的费用核算和开支管理。及时反映研发费用开支、检查预 算执行情况。 6.4 研发项目管理办公室设专人统一负责研发费申请和费用报销业务，按公司要求收集 原始凭证，根据研发费与研发项目关联性明确费用的项目归属，填报费用审批流 程。 6.5 研发费用申请使用和报销，按照公司《财务管理制度》相关规定的申请程序和批准 权限办理，研发费应为研发部门实际发生的与项目有关的