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- 2019-09-01 发布于江苏
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财务管理咨询项目
全面预算管理优化方案汇报
;目录;1.1 新奥全面预算管理现状:优势;1.2 新奥全面预算管理现状:改进要点;1.3 新奥燃气全面预算管理的优化方向;1.4 全面预算管理的交付品;目录;2.1 联合基数确定法的计算说明:;;2.3 联合基数确定法中系数的定义;2.4 滚动预算定义;2.5 滚动预测编制的要点;2.6 实施季度滚动预测的优点;目录;3.1 全面预算工具的定位;3.2 全面预算管理体系优化方案简要介绍;3.3 全面预算管理体系图示;3.4 全面预算管理优化方案的特点;3.4 全面预算管理优化方案的特点(续);3.5 滚动预测和年度预算的关系;3.6 年度预算和滚动预测的主要差异点;目录;4. 年度预算和滚动预算的流程;4.1 年度预算:目标确定;4.1 年度预算:目标确定(续);4.2 现有的目标确定;4.3 联合基数确定法的目标确定;4.4 滚动预算的目标确定;5. 年度预算和滚动预测准备;6.1 预算/预测编制:表格清单;6.2 预算/预测编制:经营计划;6.3 预算/预测编制:资本性支出;6.4 年度预算编制:成本费用;6.4 年度预算编制:成本费用;6.4 成本费用定额与预算的关系;6.5 预算/预测编制:财务预算;6.6 编制汇总:年度预算思路;6.6 编制汇总:年度预算合并;6.7 编制汇总:年度预算合并;6.8 编制汇总:滚动预算汇总;
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