认知秘书工作.pptVIP

1.1 秘书 1.2 秘书工作 1.3 秘书部门 1.4 技能训练 秘书工作概述 * 目标一 角色认知与职业管理 如果想成为一名优秀的秘书，就要学会秘书求职中所需的技能和对职业生涯的规划和管理，做到对本职工作科学地认知，对职业角色准确地定位，对秘书岗位从内心深处真正的理解和热爱。 * * 工作认知与角色定位 刘强从名牌大学毕业后，应聘到了一家大企业做了部门经理的秘书，对于他的选择，大家纷纷给出评价，有人说：“秘书，就是给老板打工打杂的人，没有很好的发展前景”；有人说：“秘书，是年轻人的职业，上了年纪还要提前想好别的出路。”；有人说：“秘书是领导身边的红人，权力可大了，管着很多人，是一份美差。”；有人说：“秘书工作很琐碎，女人做似乎更适合”……，听到大家对秘书职业的不同评价，刘强心里也很困惑，“秘书”到底是一份什么样的工作呢？ * 刘强的困惑在于大家对秘书职业的评价各不相同，因此刘强急需对秘书工作进行明确的认知，对自己的工作角色进行科学的定位。 * 要成为一名优秀的职业秘书，首先应该对秘书职业的定义、工作特点和职业素养等方面有一个全面和明晰的了解。 * 知识点一：认知秘书工作 一 什么是秘书？ （一）秘书的内涵及历史： “秘书”一词的内涵从古至今是不断发展变化的： * * 秘书具体分为几类? 横向分类 按单位性质不同：机关秘书，企业秘书，私人秘书，商业秘书，涉外秘书。 按工作内容不同：行政秘书、机要秘书，文字秘书，教学秘书，信访秘书、通讯秘书、医学秘书，法律秘书等。 按服务对象不同：公务秘书、私人秘书。 纵向分类（层次） 高级、中级、初级 * 秘书工作的“四个转变”： 秘书工作的“四个转变”是由中央秘书工作负责人在1985年1月全国秘书长会议上提出来的，具体是： （1）由单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋献策；（2）由单纯地传递信息转变为综合处理信息；（3）由被动服务转变为主动服务；（4）由凭老经验办事转变为科学化管理 “四个转变”的提出，表明秘书工作的参谋作用得到了充分的肯定。秘书工作人员已不仅是办事员，是工作助手，而且是参谋人员。同时也对秘书工作、秘书人员提出了三方面的更高要求，即：综合处理信息、主动服务与科学化管理，也是中国式秘书与国际接轨的必要条件。 * （二）秘书的定义： 1.秘书是一种专业职务和广泛的社会职业。 2.秘书工作是针对领导及与领导相关的各项工作，核心是“领导意图及决策”。 3.秘书工作的定位是辅助、协调、参谋，是领导进行各项事务处理、决策、执行的助手。 4.秘书活动的基本方式是综合处理各项事务并进行相关的信息管理。 * 纵观整个秘书学的发展历程，尤其是西方国家秘书职业化的发展过程，结合国内外学者对“秘书”的基本界定，我们认为： 现代意义上的秘书，是具备专业技能职务资格、围绕着领导层或个人进行各项事务的辅助决策和管理，帮助组织或个人实现“效能最大化”的管理类应用型技术人才。 在我们对“秘书”进行定义描述的时候，除了学界对秘书工作达成的共识，还特别强调了秘书的专业技能职务资格和“管理与秘书”之间的关联这两个方面。 * 秘书的专业技能职务资格： 我国在1998年由劳动和社会保障部推出了“国家秘书职业资格鉴定考试”，考试分为知识鉴定和技能鉴定两个部分，考试等级分为高级秘书（二级、三级）、中级秘书（四级）、初级秘书（五级）。另外由??LCCIEB英国伦敦工商会考试局（London Chamber of Commerce and Industry Examinations Board）提供的LCCIEB职业文秘专业证书和教育部考试中心和英国剑桥大学考试委员会(UCLES)合作在我国实施的社会化职业证书考试所提供的剑桥秘书证书考试也是为各行业提供规的、国际标准的现代秘书的重要资格认证。这说明秘书的职业化发展对秘书的从业资格也逐渐做出了新的要求，从业的资格证书可能会成为越来越多的秘书求职者的敲门砖，但仅仅有证书是不够的，关键是在秘书工作的实践中进行所学技能的应用和提高，积累丰富的经验，在实践中做到知行合一是最重要的。 * 管理科学与秘书的紧密关联： （1）秘书工作的主要实施范围是围绕着组织的管理和决策层展开的，现代秘书工作越来越能够体现出管理科学的基本内涵。 会议工作 具体事务 管理科学 关键理念 管理能力 会前管理 确定议题、 计划组织 （目标管理） 有预见性和针对性地选择和确定科学可行的程序流程 决策力 准备材料 会场布置 组织分工 会中管理 会务内外协调 （内：各司其职、统一指挥；外：会议相