某水电开发企业建设发展部锦屏项目管理岗kpi组成表资料.doc免费

nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某水电开发企业建设发展部锦屏项目管理岗KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 工程建设进度 根据合同要求控制进度 不超过合同期限 [ ]天 相关合同 保证外包工程建设工作能按时按量完成 项目建设时的安全事故次数 根据安全事故大小判断 特大型安全事故不得超过[ ]次 大型安全事故不得超过[ ]次一般安全事故不得超过[ ]次 本岗位提交的事故调查报告及工会 保证项目建设安全进行 工程是否通过验收 根据相关国家工程验收结果判断 项目必须全部通过国家验收 国家验收反馈 保证工程项目质量，并且顺利通过验收 项目建设的成本控制 根据预算控制费用 项目建设成本不超过预算的[ ]% 财务部和综合计划部 保证项目建设在预算范围内进行 对项目管理模式的研究水平 见软指标说明表 见软指标评分表一 本岗位提交的建议与报告 保证公司的项目管理模式有创新 公司环保方面的工作是否满足国家要求 采用否决指标，通过环保验收则 公司环保工作必须通过国家环保验收 国家环保验收反馈 保证公司的建设符合国家环保要求 项目组内员工考核 见软指标说明表 见软指标评分表表二 人力资源部和主管副总 及时公正组织项目组内的成员考核