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某写字楼物业管理费用测算
说明:
根据物业管理法规之管理费构成要素,结合濮阳市现有物价标准,参考物业管理行业内经验,考虑大厦档次定位,另由于有些数据无法采集,只能估算,测算大致如下:
第一部分 测算依据
测算主要指标系数
某写字楼项目经济指标
用地性质
商业用地
建筑退线
退黄河路红线17米,退长庆路红线15米,北侧退征地红线2.95米
建筑密度
54.8%
容 积 率
5.0
停 车 位
150个
占地面积
12096平方米
建筑面积
42308平方米
项目结构
共20层,地上19层、地下1层,其中地上1~4层为商业,5~19层为写字楼,地下1层为停车场,
项目高度
87米——濮阳最高建筑物
层高
3.6米(一类层高)
抗震烈度
7度
建筑材料
钢结构、玻璃幕墙,与一线城市标志性建筑接轨,豪华气派,环保节能
配套设施
国际5A智能化系统,全面升级当地商务办公生活
二、物业管理方案思路及人员编制
职位类型
职位编制
数量
说 明
管
理
类
管理
1、管理处经理
1
财务
2、财会1人
1
客服
3、客服主管
1
4、资料员
1
5、管理员
1
工程维修
6、维修主管
1
护管
7、护管主管
1
保洁
8、保洁主管
1
操
作
类
9、工程维修人员
5
10、秩序维护员
9
11、保洁员
6
合 计
职位数合计:11
28
第二部分 支出测算
一、物业管理费用(月)支出测算
序号
项 目
测算依据
金额(元)
备注
一
人工费
1
工资
35000
见附件1
2
工装费
293
见附件2
3
福利基金
3476
见附件3
二
办公日常费用
1150
见附件5
三
设施、设备维养费
16326
见附件6
四
清洁绿化费用
2583
见附件7
五
安防费用
786
见附件8
前五项之和:
六
公司利润
按一至五项之和的12%计
6951
七
政府税金
按一至七项之和的6%计
3893
合计
第三部分 各项费用计算
一、物业管理费计算
1、写字楼建筑面积为:23928.6㎡;
2、月总支出:68775元
3、物业费标准
= 68775/23928.6
=2.87(元/ ㎡.月)
附件1
人员工资
序号
职务
人数(人)
工资(元/人·月 )
金额(元/人·月 )
1
项目经理
1
2700
2700
2
主管
4
1800
7200
3
客服人员
2
1300
2600
4
护管班长
3
1400
1400
5
护管员
6
1300
7800
6
保洁员
6
900
5400
7
维修工
5
1300
6500
8
财务
1
1400
1400
合计
35000元
附件2
服装费
序号
职务
人数
项目
金额(元/套 )
合计
年(元/年)
以2年折旧年限
1
管理层
8
冬装
300元/套
2400
200
100
夏装
100
800
66.6
33
2
保安
9
冬装
150/套
1350
112.5
56
夏装
100/套
900
75
37.5
军大衣
100元/4套
400
33.3
16.6
3
保洁
6
冬装
各200元/套
1200
100
50
夏装
合计
293
附件3
福利费用
编号
项目
人数
单价
金额(元/)
备注
1
节日/福利费
28
50
116.6
以一年两个节日算
2
社保/公积金
10
336
3360
合计
3476.6
附件4
办公日常费用
序号
名 称
单位
数量
单价(元)
金额(元/月)
备 注
1
电话费
管理层
5
500
500
2
交通费
4
固定资产折旧费
约30000元
30000/5/12个月=500元
包括通讯设备、办公设备、工程维修设备和其他设备,折旧年限一般为5年
5
低值易耗办公用品费
约150元
合 计
1150元
附件5
公共设施、设备维养费
序号
名 称
单位
数量
单价(元)
金额(元/月)
备 注
1
房屋维护、共用设施设备、场地等维护、雨污管养护
平米
23928.6平米
0.05元/平方米.月
1196.4
2
标志
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