人力资源部各岗位kpi指标考核表.docVIP

人力资源经理KPI指标考核表 员工姓名： ????????????? ? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 上级主管考核评分 培训 开发 人力资源成本控制率 10 培训计划的效果和完成率 10 内部员工培养提升人数 10 人员 储备 中高级人才的引进人数 10 人员流失率 5 核心员工的流失率和保有率 10 薪酬 绩效 员工考核的覆盖率和差错率 10 员工对薪酬福利的满意度 10 日常 管理 公司人力资源管理制度贯彻与执行率 10 工作计划完成率和准时性 10 劳动合同管理情况，劳动纠纷处理及时率 5 考核 评分 评分汇总 100 人力资源部复核 100 总经理审定结果 100 指标说明 人力资源成本控制率= 权重说明 招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）； 2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。 人力资源主管KPI指标考核表 员工姓名： ????????????? ? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 上级主管考核评分 培训 开发 费用预算控制达成率 10 培训计划的效果和完成率 10 员工对公司的满意度 10 人员 储备 招聘计划完成率 10 招聘人员适岗率 5 人员流失率 10 薪酬 绩效 绩效考核数据准确率 10 薪酬核发出错次数 10 日常 管理 管理体系和制度的完整率 10 工作计划的完成率 10 劳动纠纷协调解决率 5 考核 评分 评分汇总 100 人力资源部复核 100 总经理审定结果 100 指标说明 人员流失率= 权重说明 招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）； 2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。 招聘专员KPI指标考核表 员工姓名： ????????????? ? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 上级主管考核评分 完成 效果 招聘费用预算达成率 10 用人部门满意度 10 入职培训完成率 10 人员 储备 招聘计划完成率 15 招聘人员适岗率 15 人员招聘及时率 10 人员流失率 10 日常 工作 社保、福利办理准确率 5 人事档案的完整率 5 人员流动手续办理正确率 10 考核 评分 评分汇总 100 人力资源部复核 100 总经理审定结果 100 指标说明 招聘计划完成率= 权重说明 招聘计划完成作为招聘专员的主要工作，完成率肯定要作为考核的主要指标；招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，考核权重所以加重，因此这两项考核均为15分。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代