分公司信息化工作管理办法.docVIP

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大唐内蒙古分公司 信息化工作管理办法 1 目的 规范内蒙古分公司信息化管理工作,明确工作职责,提高信息化工作管理水平,充分发挥信息技术在公司生产、经营、决策中的作用。 2 适用范围 本办法适用于分公司本部及所属单位。 3指导思想 按照国资委、集团公司和大唐国际信息化建设的管理制度和要求,积极推广和应用信息化技术,充分利用信息资源提高业务管理能力和工作效率,以信息化促进生产水平和管理创新,建立健全信息化管控体系,加强各基层企业的信息化管理。 3 基本原则 (1)、各基层企业的信息化建设和管理要与分公司发展战略相适应、相匹配。 (2)、分公司要把基层企业信息化建设和管理统筹考虑,业务垂直管理的原则,真正形成应用系统纵向贯通、横向集成。 (3)、信息化建设和管理要归口管理、统一集中。 (4)、统一规划,分步实施。在大唐国际信息化建设规划的框架下,结合内蒙古分公司的特点和实际需求,各基层企业制定信息化发展规划和年度工作计划,有序的开展建设工作。 (5)、信息化项目建设要做到试点先行、对优秀项目重点推广。 4 职责 按照大唐国际三级管理体系要求,分公司发展计划部是大唐国际内蒙区域信息化工作的归口管理部门,全面负责信息化管理工作;所属各单位负责本企业信息化建设和管理工作。 4.1 信息化领导小组 负责内蒙分公司信息化战略的制定、信息化总体规划的审定、信息化组织机构的设计、重大信息化项目审批及投资决策。 4.2 发展计划部 4.2.1 负责组织编制内蒙分公司信息化总体规划和年度计划并组织落实。负责对所属单位信息化规划及年度计划进行审核,对落实情况进行监督考核。 4.2.2 负责组织制定内蒙分公司信息化有关标准、规范、制度、办法、规定并对落实情况进行监督。 4.2.3 负责内蒙分公司信息化项目的立项审核,组织重大信息化项目的实施。 4.2.4 负责内蒙分公司网络和信息安全保障管理与考核,负责信息安全事故调查、分析和处理工作。 4.2.5 负责组织落实大唐集团、大唐国际统一推广信息化项目实施工作。负责内蒙分公司本部信息化建设工作。 4.2.6 负责审核信息化项目建设方案及主要设备采购计划,对招标计划及招标文件技术要求进行审核。 4.2.7 负责内蒙分公司信息化建设项目及资金预算的审核及上报。 4.3 所属单位 4.4.1 负责落实内蒙分公司信息化发展规划及相关规章制度及标准,执行分公司信息化工作的决策和要求。 4.4.2 组织编制本单位信息化建设实施计划、年度计划与预算,报分公司发展计划部审批,批复后组织落实和实施。 4.4.3 负责编制本单位信息化项目方案及设备采购计划,报分公司发展计划部审批,批复后组织落实和实施。 4.4.4 负责本单位信息化报表及其它报送材料的编报工作。 4.4.5 负责本单位信息系统的运行维护与管理工作。 4.4.6负责本单位网络与信息系统安全保障体系建设及管理工作。 5 内容与要求 5.1 计算机网络 5.1.1内蒙分公司及所属单位互联网接入按照《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》执行。 5.1.2 所属单位办理互联网接入时向国家主管机关报送的申报资料,须同时报分公司发展计划部进行备案。 5.1.3 所属单位计算机网络的规划设计及项目实施,须选择具有国家计算机信息系统集成等资质的企业承担。 5.1.4 所属单位计算机网络建设使用的产品,必须经国家工业和信息化部的认证。 5.1.5 所属单位使用国外进口网络设备、信息安全设备,须选择国家工业和信息化部、公安部、保密局等认证许可的产品。 5.1.6 分公司发展计划部负责本部及所属单位广域网的规划、设计、建设工作。广域网采用集中式管理模式,要建立以分公司为中心的广域网,以满足上至大唐国际、下至所辖单位的各种应用系统的需求,实现数据共享。 5.1.7 所属单位计算机网络机房建设,依据《大唐国际发电股份有限公司计算机机房建设规范》标准执行。 5.1.8 所属单位须建立健全计算机网络机房管理制度,明确组织机构、业务流程、工作职责及操作规程。上报分公司发展计划部备案。 5.1.9 所属单位负责本单位局域网的规划、设计、建设工作,上报分公司发展计划部审核,待大唐国际批准后方可实施。 5.1.10 所属单位计算机网络拓扑及路由等变更或网络局部更新改造时,须编制变更报告,并对设计图纸进行同步修订,发生重大变更时应向分公司发展计划部备案。 5.1.11 对外部人员临时使用企业计算机网络的,须向企业提交使用申请,并签订保密协议。所属单位对外部临时用户应进行必要的监控,并在使用结束后及时收回使用权限。 5.1.12 为最大限度保证网络的可用性和可靠性,减少网络突发事件给企业造成的损失,所属单位须制定网络运行突发事件应急预案。并上报分公司发展计划部备案。 5.2 信息

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