管理学概论第3章.pptVIP

Company LOGO * 第三章 计划 知识目标： 1.掌握计划的概念及其重要作用 2.掌握计划的类型及其基本概念 3.掌握计划编制的程序与基本方法 4.熟悉目标管理在现代企业管理中的重要作用 5.掌握目标管理理论与管理思想的演变 6.了解目标管理的基本过程 能力目标： ◇理解计划与目标管理的内在关系 ◇编制学习与创业计划 管理名言 吃不穷，穿不穷，打算不到必受穷。——民谣 凡事预则立,不预则废。 ——《礼记·中庸》 运筹帷幄之中，决胜于千里之外。 —— 西汉·司马迁《史记·高祖本纪》 用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难。 ——毛泽东 计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高， 或者是由于投入太少。 ——T.J.卡特赖特 第一节 计划概述 计划的概念和内容 1 计划的作用 2 3 4 计划的类型 计划的形式 广义 广义的计划是指制订计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。 (一)计划的概念 狭义计划是指组织根据环境的需要和自身的特点，通过科学的预测，提出未来一定时期内要达到的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调各类资源以顺利达到预期目标的过程。 。 一、计划的概念和内容 （二）计划的内容 Why——为什么要做？即明确计划工作的原因和目的； What——做什么？即明确所要进行的活动的内容及要求； Who——谁去做？即规定由哪些部门和人员负责实施计划； When——何时做？即规定计划中各项工作的起始时间和完 成时间； Where——何地做？即规定计划的实施地点； How——怎样做？即制定实现计划采取的手段和措施。 “5W1H” （三）计划的性质 1.目的性 2.首位性 3.普遍性 4.效益性 【管理实践】 别说没时间制订计划 计划对每个人来说都是必要的，别说没时间制订计划，如果你改变你的生活方式，留出时间做计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等。这样的良性循环带来的功效，让你大吃一惊，不信试试看。快节奏的现代生活让人们的步伐速度比以前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件或忙于接听电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间制订计划。晚上，回到家中还要准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间做计划。好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。时间也很快溜走了，还是没时间。繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间制订计划，你的生活将大为改观。 二、计划的作用 ? (一)计划是组织生存与发展的纲领 ? (二)计划是组织协调的前提 ? (三)计划是指挥实施的准则 ? (四)计划是控制活动的依据 ? (五)计划节约组织的成本和费用 ? (六)计划降低组织因变化带来的风险 ? (七)计划有利于提高组织运行的效率 【管理故事】 井上富雄的职业生涯计划 日本著名企业家井上富雄先生在25岁立下了未来25年的职业生涯计划，此后他每年都为自己制订新的计划、追加新的努力目标。当他还是一名小小办事员时就开始学习科长应具有的能力，当他成为经理时就再进一步学习胜任总经理的能力。他30岁当上经理，40岁做了总经理，升迁比别人快得多，47岁开始独立经营自己的公司，成为后生们学习的楷模。他在总结自己时说:并不是我脑筋特别好或者善于走捷径，我只不过会从现实出发拟订适合自己的职业生涯计划，并且一步步努力实现目标。 三、计划的类型 (一)按计划的