领导干部素质与执行力提升培训.pptVIP

领导干部素质与执行力的提升 一、领导概念 （一）定义 ： ①影响一个群体实现目标的能力，实质是一种影响力。 ②领导是促使下属充满信心，满怀热情地完成他们任务的艺术（孔茨）。 ③领导是一种说服他人热心于一定目标的能力（戴维斯）。领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为（泰瑞）。 领导是一种社会活动，指领导者的角色行为。领导者是一种社会角色，指领导活动的行为主体。 （二）领导与管理 领导：处理变化问题，开发未来。领导者具有使下属积极追求组织战略目标的非强制性的技能。管理：处理复杂问题，制订计划，规范组织结构等。管理者是维持而非变革。 （三）领导与权威 1、领导以权威为基础； 权威：职权与威信。职权--强制、奖励、合法权。威信（ 非职权 ）---专长、人格， 2、权威以服从为前提。权威取决于服从，服从形成习惯后，就会变成自觉服从。但实际工作中，反对盲目服从。 二、优秀领导者性格与素质。 性格决定命运。（培根） （一）态度特征 （1）对社会、集体、他人的态度 应是正直、关心集体、守纪律、讲礼貌等积极态度。 。 而非虚伪、自私、妒忌、粗暴等消极态度。 （2）对工作的态度 应是勤劳、认真、创新、任劳任怨等积极态度。 而非懒惰、贪图安逸、粗心大意、守旧等消极态度。 (3)对自身的态度 应是谦虚、自尊、自爱、自信、自强律己等积极态度。 而非骄傲、自卑、自弃、放任自己等消极态度。 （二）