仓库奖惩管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 广东百奥电气有限公司 仓库奖惩管理制度 为了对仓库发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上、待制定本制度。 1.0仓库员工奖励分为通报表扬、嘉奖、晋升三种: 1.0.1通报表扬:开具“员工动太报告书”全公司通报表场。 1.0.2嘉奖:给予一定的物资奖励(奖金)。 1.0.3晋升:根据职业生涯规划往公司管理、技术岗位上调。 2.0仓库惩处分为下述五种: 2.0.1警告:口头警告或开具“员工动态报告书”全公司通报批评。 2.0.2抄写惩处条例或岗位职责; 2.0.3罚款:给予一定的经济惩处。 2.0.4降级:根据情节严重程度降低职务权限或薪酬福利。 2.0.5开除:屡教不改的员工,给予开除处理。 3.0有下列事迹之一的员工,经调查核实并报请公司领导批准后,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定。 3.0.1超额完全公司任务,经济效益显著的。 3.0.2积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳的。 3.0.3维护公司利益和荣誉,保护公司公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功的。 3.0.4维护公司规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的。 3.0.5敢于制止、揭发各种损害公司利益的行为的。 3.0.6对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉的。 3.0.7具有其他功绩,仓库应给予奖励的。 4.0有下列事由之一的员,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分: 4.0.1泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员的。 4.0.2不服从工作安排或工作调动,影响工作秩序的。 4.0.3工作时间打闹、喧哗,影响正常工作秩序的。 4.0.4工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读、玩手机等与工作无关的员工。 4.0.5工作时间擅离工作岗位的。 4.0.6当日工作没有完成并核定清楚,并未给主管或者组长请示私自下班的。 4.0.7未经他人同意随意拿走或挪动他人的物料和私人物品、办公用品的。 4.0.8工作交接不清楚造成仓库物料成品丢失的。 4.0.9入库与出货时,出现实物与入库清单或出货清单不符未发现的。 4.0.10各类单据提交不及时造成投诉的。 4.0.11主管或者组长安排任务不执行的。 4.0.12各类单据未按要求规范管理随意乱丢乱放的。 4.0.13未按仓库流程作业、未履行工作职责被投诉的。 4.0.14无故旷工的。 4.0.15犯有其他不良行为,公司其他管理制度中明确规定应给罚款或警告的。 5.0有下列事由之一的员工,经仓库与行政部调查核实后,根据情节轻重给予处罚或除名: 5.0.1违反公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响的。 5.0.2贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分的。 5.0.3违反操作规程、损坏设备或工具、浪费公司财产、造成经济损失者的。 5.0.4工作不负责任,管理混乱,因过错造成经济损失的。 5.0.5拨弄是非,破坏团队,损害他人名誉,影响正常工作秩序及公司信誉的。5.0.6通过非正常途径,开假发票(车票)报销,牟取非分利益的。 5.0.7犯有其他不良行为者,公司管理制度中明确规定应给予处罚或开除的。 5.0.8严重违反公司规章制度的。 6.0其它奖惩规定按公司奖惩管理制度执行。 本制度从2014年 月1日起执行 .

文档评论(0)

茉莉花的香味 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档