值班制度资料1.doc

- PAGE 6 - - PAGE 1 - 值班制度 一、总则 值班工作是保证公司联络畅通、高效运转的一项重要工作。为做好公司值班工作，确保24小时与上级有关部门、与其他相关单位之间联络畅通，确保各类信息及时传递，确保各类事件及时有效妥善处置，实现值班工作的制度化、规范化，根据河南公司有关规定，制定本制度。 二、值班分类及工作安排 1.公司总值班。带班值班由副总以上领导担任值班；生产值班由生产口各部门领导、专业主管担任值班；行政值班由各职能部门领导担任值班。公司总值班以安全稳定生产为主要任务，实行公司领导带班制度，全面管理协调生产口及各职能部门值班人员。 生产值班包括设备管理部、安全监察部、发电部、设备维修部、输煤管理部等部门，生产值班由上述各部门安排后报送至设备管理部，由设备管理部负责编排公司生产值班，并经公司主管领导审阅后报总经理工作部，由总经理工作部统一编排公司总值班，经公司总经理审阅同意后上报河南公司总经理工作部，同时下发全厂执行。 总值班人员统一在生产早会MIS系统处签到，并按要求做好值班记录。值班要求24小时值班，特别要严格夜间值班制度。值班人员严禁使用手机值班或实施电话呼叫转移，必须坚守工作岗位，认真负责地做好相关工作。 公司总值班工作归口公司总经理工作部管理。 2.节假日值班。节假日值班由总经理工作部负责。节假日实行领导带班和专职人员同时值班制度，公司领导及有关部门专职人员为主要值班人员。值班由相关部门先行安排后统一报送至总经理工作部，由总经理工作部汇总编排，经有关领导同意后下发。 节假日值班人员统一在生产早会MIS系统处签到，并按要求到现场巡视设备、了解生产运行情况，8时30分在生产早会会议室召开生产调度会。 值班人员应做好巡视、检查工作，发现问题及时处理。如遇紧急公务和重要事件，应立即向带班公司领导联系汇报，并记入值班日志。 3.大小修值班。大小修值班由设备管理部负责，安全监察部、设备管理部、物资管理部、豫电公司、武装保卫部、职工医院等部门安排值班。值班由上述各部门先行安排后报送至设备管理部，由设备管理部统一汇总编排，经有关领导同意后下发执行。大小修值班主要负责机组在大小修期间的进度管理、组织协调、安全监督、备品组织、安全保卫、医疗急救等工作。 值班时间为一般工作日工作时间。值班期间要求值班人员按时到岗，坚守工作岗位，保持通讯畅通。实行每日签到制度，填写到岗、离岗时间。 4.防汛值班。防汛值班由设备管理部牵头，建安公司等部门配合，由生产行政值班人员兼任24小时值班。 出现汛情时，应及时向上级汇报汛情及灾害受损情况，并尽力组织恢复生产。防汛期间值班人员要加强组织纪律性，严格执行上级指示和调度，对玩忽职守，造成事故损失者，视其情节，追究责任、严肃处理。 5.其它临时值班。主要是指遇特殊情况，必须安排的值班。临时值班由各部门根据需要确定临时值班人员，值班人员要随叫随到，服从工作安排，保持通讯畅通，做到忠于职守，尽职尽责。 三、值班工作要求 1.值班人员要树立牢固的组织纪律观念和高度的责任感，以严谨、细致的工作态度处理值班公务。 2.值班人员在值班期间要及时协调处理各项工作，认真办理领导交办的事项。 3.值班人员应熟悉各项防汛应急预案、部门职责和任务，在发生问题时能够正确执行应对预案。 4.值班人员要熟悉本部门的相关业务工作，严格遵守公司有关工作管理办法，保持良好的值班状态。 5.生产一线值班人员安排要考虑专业互补性，保证能够及时准确地处理生产现场的相关技术问题及突发事件。非生产一线值班人员要以一切为生产服务为宗旨，积极主动做好各项工作。 四、其它注意事项 1.严格登记制度。对接收到的电话、信函要注明接收时间，认真、准确地做好记录，以便备查。对值班人员权限范围之外的事项要及时送有关领导阅示，并按领导批示及时办理。 2.严格交接班制度。要认真做好交接班，保证值班工作正常、连续运转。要认真做好值班室通讯设备的检查，发现问题及时处理，确保值班通讯畅通。当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事项，要向接班的同志交待清楚。 3.严格重大事项报告制度。对突发性、重大紧急事项，应立即按规定的程序和渠道上报，不得延误。 4.值班人员要了解公司其他值班人员信息，保持通信畅通，加强与调度值班、防汛值班、保卫值班的联系和沟通。及时掌握情况，准确处理问题，提高办事效率。 5.严格执行各项保密纪律，严防泄密事件发生。 6. 值班人员出差或因其它原因不能值班的，自行替换并提前一个工作日报由总经理工作部出具书面证明材料，由公司主要领导签字、