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人性化经营管理工作与制度化经营管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化经营管理的重要性,一个优秀的经营管理者,不在于其自己有多大能力,而在于其确定的方向是否正确,能否号召大家一起努力。一个企业如何用好人,决非小事。
人性化经营管理与制度化经营管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化经营管理工作的重要性,并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓,经销商才能“得人心者得天下”,才能与员工风雨同舟、同仇敌忾、才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,不断地获得更大成功符合中国文化传统。中国几千年的亲情文化传统,决定了在中国进行内部员工经营管理,不能是单纯的制度化经营管理工作,必须要是建立在亲情文化基础上的制度化经营管理,作为经销商的企业,规模小、实力弱、吸引力也不强,在这种情况下,在基于日渐制度化经营管理的前提下,重视人性化经营管理,符合中国的国情以及经销商自身状况。
[导师介绍]:
田雨筠(资深管理模型专家,中国管理实战实力派代表人物;天下伐谋高级合伙人,通用管理学院院长!)
田雨筠老师,中国社会科学院研究生院研究生学历。具有20年管理实战,30年企业管理研究经历。在IT、金融、投资、教育、机械、汽车、医疗、房地产、贸易、国防军工、HR研究、文化传播等多个行业领域(含世界500强企业,集团公司,上市公司)中担任企业中高层以上管理者(部门经理、总监、总裁助理、副总裁、总裁、董事、董事长等)。
田老师做事低调、务实、谦虚;擅长管理模型教学和实战现场互动;案例深刻、生动、解惑、解构。
田老师主要研究方向:管理模型、人力资源、管理运营、职业规划、思维训练。
主要著作论文有:《企业人才核心层战略与开放型战略》、《企业产品定位和开发的米字战略》、《考核品字模型和20种常用考核方式》、《企业管理运营的新内核模型TTSCT 》、《大学生求职与职业规划》、《绿色人力资源管理的三种力量》、《创新思维训练50例》等。
他是模型专家:田老师最擅长管理模型教学,多年来自主研究开发近百种管理模型(原理),讲授中深受广大学员青睐。模型举例:人才凹战略和凸战略模型,人员招募摆轮甄别模型,绩效考核品字模型,职场天枰模型,企业管理TTSCT模型,企业经营杠杆模型,企业产品米字战略图像,埋点打造“二力”模型,执行力并联电路原理,劳资角色转换天枰理论,人力资源管理生命线理论,职业规划二维择业、三维创业、四维探业命题等等。
他是实战专家:田老师多年在企业基层工作,跨越众多行业领域,担任过企业各级领导职务,具有丰富的管理经验和扎实的实战工作经历,是中国管理实战实力派的代表人物之一。他将所学的专业知识、先进的管理理念、企业管理实战三者紧密结合起来,研究分析企业多种问题的规律,形成系列管理实战专题讲座。含金量之高,实用性之强,获得众多学员的赞叹和认可。是中国不可多得的真正实战专家。
孔子提倡并努力实践“发愤忘食”的精神,鄙视“饱食终日无所用心”的人生态度,他“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至”(《论语。述而》)《易传》中的“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”的人格理想,《荀子》中的“人定胜天”的思想、无不体现出一种阳刚向上、富有竞争精神的向度。
这种精神已经普遍化和社会化为中华民族的内在性格,如果将自强不息的精神运用到企业文化建设中去,那将充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性,增强组织的向心力和凝聚力,使整个组织充满活力地向前发展。
西方的现代企业经营管理也不是见物不见人,企业经营管理并没有进入所谓以决策理论、系统科学和定量分析为中心的现代阶段,而是更重视人的因素,强调以人为本、以人为核心。孔子“已所不欲,勿施于人”和“己欲立而立人,己欲达而达人”的仁爱思想反映了儒家对人的本性的理解,它是源于人的血缘亲情形成的一种内心感
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