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XXX公司
数据标准管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范 XXX 公司 ( 以下简称 XXX) 对数据标
准的管理,确保公司范围内数据标准的有效性、适用性,解
决目前存在的数据来源广泛、指标口径不一致、信息缺乏整
合、责任界定不清等问题,由省公司财务部数据分析中心牵
头,联合各业务部门和支撑部门,修订本办法。
第二条 XXX 各业务部门和支撑部门以及市分公司在
开展数据标准管理相关工作时,须遵守本办法。
第三条 本办法所管理的范围包括数据标准编制、 数据
标准审查、数据标准发布、数据标准执行、数据标准变更、
数据标准复审、数据标准管理系统和版本管理等。
第二章 数据标准定义
第四条 数据标准是为了规范数据在公司内部共享和
使用中的一致性和准确性。
第五条 数据标准内容包含基础信息、 数据归口管理部
门信息、数据走向信息、业务口径信息、统计信息等相关内
容。
第六条 基础信息包括:数据代码、数据类型、中英文
名称、应用场景、数据版本、数据体系分类、重要级别;数
1
据归口管理部门信息包括:数据提供部门以及负责人、数据
维护部门以及负责人、业务主管部门以及负责人;数据走向
信息包括:数据上报系统、数据生成系统、数据上游系统;
业务口径信息包括:业务定义、计算流程 / 算法、指标类型、
计算指标公式、主要依据;统计信息包括:计量单位、数据
值域、统计周期、统计粒度、统计精度、统计维度、指标出
数表、指标出数代码。
第三章 组织与职责
第七条 数据标准管理组织由决策管理层、组织协调
层、执行层组成。决策管理层是指数据管理委员会;组织协
调层是指数据管理委员会办公室(财务部数据分析中心) ;
执行层是省公司各业务主管部门、支撑部门以及各市分公
司。
【数据管理委员会】
数据管理委员会是数据标准相关工作的最高决策管理
组织,具体职责包括:
(一) 对重大数据标准相关事项进行决策, 监督数据标
准相关工作的开展;
(二) 定期听取数据标准工作汇报, 指导和推进公司数
据标准化的执行。
【数据分析中心】
数据分析中心负责数据标准相关工作开展的整体组织
2
与协调,具体职责包括:
(一) 制定数据标准管理相关制度与细则, 组织审议数
据标准相关的制度和细则;
(二) 负责数据标准的编制、 发布、变更、 复审、 执行、
通报的协调、一般事项决策等管理工作,审查数据标准相关
方案,审议数据标准相关的事项等;
(三) 负责发布数据标准并管理数据标准版本信息。
(四) 定期向数据管理委员会汇报数据标准工作情况。
(五) 收集整理业务主管部门、 系统支撑部门以及市分
公司关于数据标准的反馈,评估影响,制定应对策略。
【业务主管部门】
各业务部门负责本部门相关数据的数据标准业务属性
的管理及推进数据标准的执行和落实,具体职责包括:
(一) 负责配合数
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